Ѕ≈—ѕЋј“Ќјя ЁЋ≈ “–ќЌЌјя Ѕ»ЅЋ»ќ“≈ ј


Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 6 |

Ђ‘≈ƒ≈–јЋ№Ќќ≈ √ќ—”ƒј–—“¬≈ЌЌќ≈ Ѕёƒ∆≈“Ќќ≈ ќЅ–ј«ќ¬ј“≈Ћ№Ќќ≈ ”„–≈∆ƒ≈Ќ»≈ ¬џ—Ў≈√ќ ѕ–ќ‘≈——»ќЌјЋ№Ќќ√ќ ќЅ–ј«ќ¬јЌ»я —ј–ј“ќ¬— »… √ќ—”ƒј–—“¬≈ЌЌџ… ј√–ј–Ќџ… ”Ќ»¬≈–—»“≈“ »ћ≈Ќ» Ќ.». ...ї

-- [ —траница 1 ] --

ћ»Ќ»—“≈–—“¬ќ —≈Ћ№— ќ√ќ ’ќ«я…—“¬ј –ќ——»…— ќ… ‘≈ƒ≈–ј÷»»

‘≈ƒ≈–јЋ№Ќќ≈ √ќ—”ƒј–—“¬≈ЌЌќ≈ Ѕёƒ∆≈“Ќќ≈ ќЅ–ј«ќ¬ј“≈Ћ№Ќќ≈

”„–≈∆ƒ≈Ќ»≈ ¬џ—Ў≈√ќ ѕ–ќ‘≈——»ќЌјЋ№Ќќ√ќ ќЅ–ј«ќ¬јЌ»я

Ђ—ј–ј“ќ¬— »… √ќ—”ƒј–—“¬≈ЌЌџ… ј√–ј–Ќџ… ”Ќ»¬≈–—»“≈“

»ћ≈Ќ» Ќ.». ¬ј¬»Ћќ¬јї

ј “”јЋ№Ќџ≈ ѕ–ќЅЋ≈ћџ

» ѕ≈–—ѕ≈ “»¬џ –ј«¬»“»я јѕ 

¬ —¬я«» — ¬—“”ѕЋ≈Ќ»≈ћ ¬ ¬“ќ:

–ќ——»…— »… » ћ≈∆ƒ”Ќј–ќƒЌџ…


ћатериалы ћеждународной

научно-практической конференции



”ƒ  338:436.33:339.5

ЅЅ  65.32:65.428

јктуальные проблемы и перспективы развити€ јѕ  в св€зи с вступлением в ¬“ќ: российский и международный опыт: ћатериалы ћеждународной научно-практической конференции. / ѕод ред. ».ѕ. √лебова. Ц —аратов: »здательство Ђ ”Ѕи ї, 2013. Ц 150 с.

”ƒ  338:436.33:339. ЅЅ  65.32:65. ћатериалы изданы в авторской редакции ‘√Ѕќ” ¬ѕќ Ђ—аратовский √ј”ї, ISBN ”ƒ : 330.13:631. Maira Sh. Kenzhebolatova, Gaukhar S.Kunakbayeva S. Seifullin Kazakh Agro Technical University, Astana



Incontestability use of innovation as the basis for achieving a strategic competitive advantage of the company does not require specific evidence. In the basic work of Porter / 1 it is clearly stated: "Every successful company uses its own strategy. But the nature and evolution of all successful companies are basically the same. The company is seeking a competitive advantage through innovation. They are suitable for innovation in the broadest sense, using both new technologies, new products, and new methods of work. After the company achieves a competitive advantage through innovation, it can keep them only through constant improvement. Competitors immediately and always will bypass any company that stops improvement and innovations introduction".

In the modern conditions increased production efficiency can be achieved primarily through the development of innovative processes receiving the final emphasis in the new technologies, new types of competitive products. Research and use of innovation at the enterprise is a serious problem. The development of new technical organizational and technological solutions, improving the basic principles of management with respect to the specifics of the domestic market creates the conditions for renewal of reproduction in plants and provide additional impetus for economic growth. By its very nature, innovation includes not only technical or technological development, but any change for the better in all areas of scientific and industrial activity. Constant updating of machinery and technology makes the innovation process as the main condition for the production of competitive products, gain and maintain its position in the enterprise market and to improve productivity and efficiency.

The Austrian economist I. Schumpeter is the founder of the theory of innovation. He considered the innovation (technical) as a tool of a businessman for profit and substantiated that, "a dynamic entrepreneur" is a source of market fluctuations. Analyzing the causes of these fluctuations, J. Schumpeter, the first in economic science, identified and gave a description of "new combinations of changes in development." I. Schumpeter pointed out five typical changes:

рroducing products with new properties;

the introduction of a new method (way) of production;

development of new markets;

use a new source of raw materials;

appropriate restructuring of production.

In the 1930-s I. Schumpeter meant by "innovation" any possible changes that occur as a result of new or improved solutions of technical, technological, organizational processes of production, supply, marketing, etc. P.F. Drucker defines innovation as a specific tool of entrepreneurs, the means by which they will use the changes as a chance to implement a new business or service. Determination of P.F.

Drucker, in our view, better reflects the essence of the classical definition of I.

Schumpeter, while stressing the need for practical implementation of a new product and the value of the business as a factor in terms of the efficiency of production.

In accordance with international standards, innovation is defined as the final result of innovative activity, has been embodied in the form of new or improved products introduced in the market, new or improved technology used in practice.

Traditionally, all innovations are divided into two main categories: technological and non-technological.

Most researchers have given the greatest attention to technological innovation, which is the direct characteristic of the intensity of production. These are all changes that affect the means, methods, technology of production, defining scientific and technological progress.

Accordingly, institutional innovation, management, legal, social, ecological character of innovation is assigned to non-technological innovation. The classification by the criterion of the significance of innovation in the development of productive forces of society involves the division of the following groups:

The first, the basic innovations Ц it is such innovations to realize the greatest inventions, and become the foundation of revolutionary upheavals in the technique, the formation of its new directions, the quality of the technological changes, the creation of new industries. Such innovations require a long period of time and large costs for the development, but provide a significant national economy effect according to level and the scale.

The second, major and fundamental innovations are innovations that have emerged on the basis of similar rank inventions, scientific and technical advice that result in a change of generations of technology in this direction or the emergence of new technology while preserving the original fundamental scientific principles.

Established primarily as a result of applied research and development of new techniques and technology has a high technical and economic indicators, to meet new needs. Implementation of the innovation is happening in a shorter time and at lower cost, but also leap in the technical level and the efficiency is much lower.

The third, medium and combinatorial innovation is the use of various combinations of meaningful connections. Realizing the average level of claims and knowhow, these innovations will create a framework for the development of new models and modifications of this generation of technology to improve existing technologies and improve the basic technical and economic performance of our products.

The fourth, smaller and combinatorial innovations are innovations that arise on the basis of small inventions, rationalization proposals, work experience.

They are necessary to maintain the feasibility of major or minor improvement of techno-economic parameters of engineering and technology, improving the parameters of the products, thus enhancing the production of these products, or improving the efficiency of its use.

In order to enhance the operation of the enterprise functioning innovation must provide:

the most complete and timely meeting the requirements;

competitiveness of the company on indicators of product quality and production efficiency, achieving a balance between stability (control of the traditional technology) and efforts to introduce new technology. While maintaining the traditional productive technology it is necessary the part of the resources at the same time to focus on the introduction of new technology, diversifying thus a set of technical tools;

effectiveness in a wide range of radical innovations and flexibility to adapt both to evolutionary innovations implemented consistently, and radical realizing periodically. This should provide a combination of continuous administration of evolutionary technological innovations and controlled by radical innovations;

the interaction organization of internal and external elements of development, the main factors which are market information system innovation, the selection of projects of mutual interest and alternatives.

Currently, the strategies of many companies are subjected to some redirection, that is the transition from full use of the economic effects of large-scale production to a more focused innovation strategy.

Innovations are a critical means of ensuring stability of economic operation, efficiency and competitiveness. There is a strict correlation between the competitive position, efficiency of the company and its innovative capacity. The effectiveness of the functioning of the enterprise can be achieved by improving the quality of products, implementing the policy of resource conservation, the release of new competitive projects, the development of viable business projects.

The scientific interest is the saying of well-known theorist-innovator B.

Twiss, who stressed that "the problem is not only in innovations themselves as such, but rather in efficient, profit-oriented management of scientific and technological innovations." In this regard, in our opinion, referring to the essence of "innovation" should be considered a concept at the enterprise level and to reflect its focus on improving the efficiency of the enterprise as a whole.

Of course, innovation is based on meeting certain social needs, but also increase efficiency in the use of certain resources, or improving the efficiency of individual production units or increasing the efficiency of the enterprise as a whole as a result of innovation and get new one does not always happen. At the final success of innovation, resulting in the receipt of economic benefits or enhance the functioning of the company, affects the combination of different factors (economic, legal, technical, market, etc.), the impact of which is extremely difficult to predict.

Thus, it is possible to state that innovation it is novelty introduced in the activities of the company to improve its efficiency through better meet the specific needs of the public. It should be noted that the effectiveness should be understood some economic, industrial, social, environmental and other forms of output expected from the introduction.


1. The Strategic Plan of the Ministry of Agriculture, 2011-2015. www.centrasia.ru.

2. Usenko AM Classification of sources of financing of innovation-active small enterprises // Economics. Ц 2009. Ц є 4.

3. Fatkhutdinov RA Innovation Management. Textbook, 6th ed. Ц St. Petersburg.: Peter, 008.

4. www.kazpravda.kz.

5. Press service of the Ministry of Agriculture, January 18, 2010. www.nomad.su.

”ƒ  631. Ћ.ј. јлександрова —аратовский государственный аграрный университет имени Ќ.». ¬авилова, г. —аратов

»ЌЌќ¬ј÷»ќЌЌџ… ѕќ“≈Ќ÷»јЋ  Ћј—“≈–»«ј÷»»

ј√–ј–Ќќ… Ё ќЌќћ» »

¬округ идеи инновационного развити€ аграрной экономики сложилась внешне благопри€тна€ ситуаци€. ¬ √осударственной программе Ђ–азвитие сельского хоз€йства и регулирование рынков сельскохоз€йственной продукции, сырь€ и продовольстви€ на 2013Ц2020 годыї [2] стимулирование инновационной де€тельности и инновационного развити€ агропромышленного комплекса официально зафиксированы в качестве основы повышени€ конкурентоспособности и ускорени€ темпов роста аграрного производства. ¬первые задачи инновационного развити€ рассматриваютс€ системно и выделены отдельной подпрограммой Ђ“ехническа€ и технологическа€ модернизаци€, инновационное развитиеї. Ќеобходимость инноваций подчеркиваетс€ как в выступлени€х высших руководителей отраслевых органов управлени€, так и в научной полемике. ѕредлагаютс€ и обсуждаютс€ альтернативы инновационного развити€ сельского хоз€йства и обосновываетс€ выбор наиболее приемлемой из них [1, 4].

ќднако реальна€ ситуаци€, на наш взгл€д, не соответствует желаемому видению. ÷елевые показатели √оспрограммыЦ2012 по технологической модернизации устойчиво не выполн€ютс€ [3], конкурентоспособность продукции не растет, дес€тикратное отставание по производительности аграрного труда от стран Ђбольшой семеркиї сохран€етс€. ƒл€ преодолени€ разрыва между цел€ми и сложившейс€ в инновационной сфере ситуации важен не только рост объемов бюджетных ассигнований (на реализацию подпрограммы предусмотрено 23,7 трлн рублей из федерального бюджета плюс 12,5 трлн рублей Ц из консолидированных бюджетов субъектов –‘).

Ќеобходимо создать сеть институтов развити€, поддерживающих инновационные проекты на принципах государственно-частного партнерства.

“акже государству необходимо определитьс€ с приоритетами в выборе субъектов партнерства и механизмов распространени€ инноваций.

“радиционно наиболее высоким инновационным потенциалом надел€етс€ малый бизнес. »менно его предпринимательские идеи и склонность к риску должны определ€ть и высокую инновационную активность. Ќа наш взгл€д, в аграрной экономике реальной инновационной силой обладают на самом деле не малые предпри€тий, а крупные интегрированные структуры.

—ледует подчеркнуть, что при этом формы интеграции могут быть различными, и у каждой есть свои особенности инновационного потенциала.

»нтеграци€ подразумевает становление таких взаимоотношений между субъектами хоз€йствовани€, которые обеспечивают долгосрочное сближение генеральных целей интегрирующей и интегрируемой сторон. ќтношени€ чистой конкуренции при интеграции замен€ютс€ одним из вариантов сотрудничества, спектр которого распростран€етс€ от слабого взаимодействи€ до пр€мого управлени€, когда рыночные отношени€ замен€ютс€ внутрифирменными поставками. Ёто обусловливает разнообразие интеграционных форм, соответствующих различным рыночным ситуаци€м и формирующих дополнительные конкурентные преимущества объедин€ющимс€ субъектам хоз€йствовани€. јгропромышленна€ интеграци€ подразумевает процесс объединени€ в единое целое различных стадий воспроизводственных цепочек в сельском хоз€йстве, начина€ от производства средств производства до переработки сырь€ и реализации готовой продукции.

 лассическа€ интеграци€ предполагает установление полного контрол€, как над собственностью, так и над управлением активами объедин€емых субъектов де€тельности. Ќаиболее распространенной формой классической интеграции €вл€етс€ формирование различных холдингов. —ейчас в –оссии функционируют более 700 агрохолдингов разной формы собственности, в том числе стихийные (—ј’ќ) и сознательно сформированные (создание акционерами Ђ—ибнефтиї компании Ђёнимилкї). —овременными интеграторами €вл€ютс€ крупные пищевые компании и предпри€ти€ фондопроизвод€щих отраслей јѕ . «а прошедшее дес€тилетие агрохолдинги расширили масштабы, географию своей де€тельности, отраслевую специализацию, распространив сферу интересов на высокорентабельные отрасли сельского хоз€йства. ћногие специалисты рассматривают их как практически единственный реальный источник инвестиций и инноваций.

“ак, например, 200 наиболее крупных агрохолдингов закупают около 60 % (по стоимости) средств химзащиты, 50 % импортных тракторов, 60 % западных зерноуборочных комбайнов и 40 % прицепной техники.

ќднако гипертрофированное развитие холдингов порождает и р€д серьезных проблем, св€занных с монополизацией региональных рынков, углублением социальных противоречий и напр€женности на селе (маргинальна€ деградирующа€ деревн€ и эффективно работающие анклавы).  рупномасштабное производство и модель вертикальной интеграции расшир€ет возможности сертификации и обеспечени€ биобезопасности продукции, но одновременно усиливает риски различных эпизоотий. Ђћатрешечна€ї структура холдингов делает непрозрачными отношени€ собственности на земли сельскохоз€йственного назначени€. ѕо оценкам »нститута конъюнктуры аграрного рынка, российским агрохолдингам, учредители которых наход€тс€ за пределами страны, принадлежит около 14,5 млн га сельхозугодий, в том числе 11,3 млн га пашни (около 10 % ее общей площади).

„то же можно противопоставить гигантомании в виде классически интегрированных холдингов? ¬ насто€щее врем€ существуют различные гибридные формы квазиинтеграции как объединени€ экономических субъектов с устойчивыми долгосрочными св€з€ми между ними и делегированием контрол€ над управлением совместной де€тельностью при отсутствии юридически оформленного трансфера прав собственности: кластеры, бизнес-ассоциации, стратегические аль€нсы, различные Network объединени€ и т.д. »х общей чертой по определению €вл€етс€ преобладание не крупного, а среднего и мелкого бизнеса.

” каждой квазиинтеграционной формы имеютс€ свои преимущества и механизмы инновационного процесса. Ќа взгл€д автора, наиболее перспективной с точки зрени€ перехода на инновационный тип развити€ формой квазиинтерации €вл€ютс€ кластеры, которые в научную терминологию ввел ћ. ѕортер. ƒл€ признани€ наличи€ кластера экономический объект должен обладать 4-м€ признаками: территориальной локализацией, единой цепочкой создани€ ценности, устойчивыми св€з€ми и конкуренцией между участниками. ѕринципиальные отличи€ кластера от вертикальноинтегрированных холдингов заключаютс€ в наличии конкуренции, котора€ в холдинге заменена пр€мым экономическим и административным контролем.

многоукладна€ структура аграрной экономики с преобладанием мелкотоварного производства, тесна€ св€зь ее размещени€ с природно-климатическими зонами и длина цепочки создани€ ценности формируют естественную благопри€тную среду дл€ возникновени€ кластерной интеграции. ѕоэтому, на наш взгл€д, кластеры Ц это предпочтительна€ форма интеграции.

÷енность кластеров заключаетс€ не столько в комплексности, сколько в наличии внутренней конкурентной среды.  ластер как люба€ сеть предполагают сложное переплетение отношений сотрудничества, конкуренции и власти, которое при определенных обсто€тельствах может превзойти возможности иерархий за счет гибкости, передачи скрытого знани€ и динамики сотрудничества. ѕреимущества этой интеграционной формы заключаютс€ в кумул€тивном эффекте мобилизации ресурсов сети, когда регион базировани€ компаний добавл€ет к капиталу размещенных в нем предпри€тий своеобразную Ђтерриториальную маржуї.  ластеры за счет соперничества и внутренней конкуренции создают благопри€тную среду дл€ диффузии инноваций. »менно в кластерах ускор€ютс€ процессы распространени€ прогрессивных технологий и всевозможных ноу-хау. ѕринципиально мен€етс€ механизм распространени€ инноваций Ц от рыночного трансферта к нерыночной диффузии. ¬ сформировавшемс€ кластере распространение новых знаний осуществл€етс€ не через покупку патентов, а через пр€мые неформальные коммуникации, ротацию персонала и реализацию совместных инициатив.

»меющиес€ исследовани€ российских агрокластеров вы€вили, что, вопервых, даже в регионах с высоко локализованным аграрным производством уровень сетевых взаимодействий и сформированность среды специализированных поставщиков и потребителей далеки от зарубежных аналогов. »менно это определ€ет низкий инновационный потенциал кластеров.

ћожно констатировать, что в насто€щее врем€ эта форма интеграции по своему инновационному потенциалу проигрывает холдингам и бизнесгруппам. ¬ российском аграрном секторе, отстающем в своем экономическом и институциональном развитии на несколько дес€тков лет, классическа€ интеграци€ сохран€ет свою актуальность. ѕока не будут полностью использованы полностью все ее преимущества, процесс формировани€ кластеров, активизации отраслевых союзов, создани€ консорциумов будет носить скорее формальный характер. “ем не менее, в долгосрочном будущем именно эти квазиинтерграционные формы станут главной движущей силой инновационного процесса.

—ѕ»—ќ  Ћ»“≈–ј“”–џ

1. √олубев ј. ѕосткризисное развитие сельского хоз€йства –оссии // ¬опросы экономики. Ц 2009. Ц є 10. Ц —. 121Ц135.

2. √осударственна€ программа развити€ сельского хоз€йства и регулировани€ рынков сельскохоз€йственной продукции, сырь€ и продовольстви€ на 2013Ц2020 годы.

Ёлектронный ресурс. [–ежим доступа]: http://www.mcx.ru/navigation/ docfeeder/ show/ 145.htm 3. ќ ходе и результатах реализации в 2011 году √осударственной программы развити€ сельского хоз€йства и регулировани€ рынков сельскохоз€йственной продукции, сырь€ и продовольстви€ на 2008Ц2012 годы: Ќациональный доклад. Ц ћ.: ћ—’ –‘, 2012. Ц 204 с.

4. ”шачев ».“. Ёкономический рост и конкурентоспособность сельского хоз€йства –оссии // јѕ : экономика, управление. Ц 2009. Ц є 3. Ц —. 12Ц30.

”ƒ  339.13. ѕ.¬. јндреев —аратовский государственный аграрный университет имени Ќ.». ¬авилова, г. —аратов, –осси€

—“–ј“≈√»я –ј«¬»“»я ћ” ќћќЋ№Ќќ√ќ ѕ–ќ»«¬ќƒ—“¬ј

¬ ќјќ ЂЅјЋјЎќ¬— »…  ќћЅ»Ќј“ ’Ћ≈Ѕќѕ–ќƒ” “ќ¬ї

¬ысокий уровень конкуренции в отечественной отрасли мукомольной промышленности требует разработок по стратегии ее развити€ на примере ќјќ ЂЅ ’ї. ќснову всей де€тельности комбината определ€ет работа двух мельзаводов є 5 и є 6, построенных швейцарским концерном ЂЅюлерї Ц мировым лидером по производству мукомольного оборудовани€. ќдин мельзавод производил муку макаронного помола (сейчас он на консервации), другой Ц действующий, выпускает хлебопекарную муку. ѕроектна€ мощность предпри€ти€ по выпуску муки составл€ет 76,3 тыс€чи тонн в год. ѕоказатели использовани€ этих мощностей сокращаютс€ в динамике с 51 до 29 % по причине трудностей с реализацией продукции и высокой конкуренцией в отрасли. —оответственно, объемы производства имеют четкую тенденцию к снижению и поскольку темпы роста затрат в динамике выше, чем темпы роста цены продажи муки, то финансовые результаты по сумме прибыли с 76,5 сократились до 33,9 тыс. руб. за 4 последних года.

ќсновными конкурентами Ѕалашовского комбината €вл€ютс€ следующие мукомольные предпри€ти€: ќјќ Ђ омбинат хлебопродуктовї г. —аратова, мощность мельницы 13 тыс. тонн муки в год. ѕреимущество: производит макаронную муку и макароны; ќјќ Ђћакфаї „ел€бинской области имеет импортное оборудование дл€ производства макаронной муки и макаронных изделий; ќјќ Ђ¬олгоградский комбинат хлебопродуктовї, проведена реконструкци€, установлено италь€нское оборудование с высоким выходом муки высших сортов; ќќќ ЂЁнтрастї г. Ёнгельса —аратовской области, мощность мельницы 250 тонн муки в сутки. ¬ыход муки из зерна 70 %.  онкурентное преимущество: едина€ цепочка: производство Ц переработка Ц реализаци€. –езультаты SWOT-анализа привод€тс€ в таблице 1.

SWOT Ц анализ функционировани€ ќјќ ЂЅ Ѕї

- законченный цикл производства; - высока€ степень изношенности техвыпуск продукции, пользующейс€ спросом; нологического оборудовани€;

- приверженность потребителей к продукции - отставание от требований рынка;

местных предпри€тий; - незаинтересованность работников в - наличие на рынке современного техноло- - рост цен на сырье и ресурсы;

гического оборудовани€; - дефицит сырь€ необходимого качества;

- наличие условий дл€ горизонтальной и - рост налогов;

вертикальной интеграции - повышение процентной ставки за ¬ сложившейс€ ситуации крупномасштабное наращивание объемов выпуска муки хлебопекарного помола вр€д ли будет обоснованным, поэтому прин€та стратеги€ диверсификации в направлении восстановлени€ работы мельзавода є 5 по выпуску макаронной муки и производства из нее макарон по италь€нской технологии. ¬ последние годы намечаетс€ тенденци€ сли€ни€ мелькомбинатов и макаронных фабрик. ѕотребности —аратовской области составл€ют всего 35 % от объема выработки муки. ѕоэтому нет необходимости наращивать мощности по выпуску хлебопекарной муки.

ќднако недостает муки макаронного помола. ѕроизводитс€ всего 6,5 % от ее потребности в области.

ѕокупка и монтаж производственной линии италь€нской фирмы Ђѕаванї по производству высокосортных макаронных изделий образует цепочку: закупка зерна Ц производство муки Ц выпуск макаронных изделий и их реализаци€. –асчеты показали, что объем выпуска макаронных изделий составит 7488 тонн при производительности линии 1 т/час. ƒл€ налаживани€ нового производства предпри€тию требуетс€ 58,7 млн руб. инвестиций, в т. ч. на покупку линии Ц 26,4 млн руб. ѕроизводство 1 кг макарон обойдетс€ комбинату в 26,97 рубл€. ¬ этой стоимости изделий 72 % занимает стоимость муки.

ѕредлагаетс€ два варианта расчетов по стратегии диверсификации производства в зависимости от цены продажи одной тонны макаронной продукции. ѕрибыль по 1 варианту составит 54,9 млн руб. с уровнем рентабельности 27,2 % и сроком окупаемости инвестиционных вложений 1,07 года. ѕо 2 варианту показатели экономической эффективности производства выше и срок окупаемости инвестиций Ц 0,62 года (табл. 2).

—равнительна€ эффективность реализации макарон на год освоени€ стратегии диверсификации мукомольного производства ѕолна€ себестоимость, тыс. руб. 48356 201951 201951 ¬ыручка от продажи, тыс. руб. 49517 256838 296525 519/ —рок окупаемости инвестиций, лет - 1,07 0,62 «а систему сбыта готовой продукции отвечают менеджеры коммерческой и маркетинговой службы комбината. „ерез систему оптовых и розничных продаж основными потребител€ми макаронных изделий будет население районов ѕравобережь€ —аратовской области. ѕосто€нным потребителем продукции комбината в г. Ѕалашове €вл€етс€ «јќ ЂЅалашовЅел—тарјгрої.

“аким образом, выбор сделан в направлении освоени€ стратегии диверсификации части мукомольного производства, касающегос€ муки макаронного помола, что позволит комбинату повысить уровень конкурентоспособности выпускаемой продукции.

”ƒ  ».ё. јскеров1, Ћ.». ћеликова  алужский филиал –оссийского государственного аграрного университета Ц ћ—’ј имени  .ј. “имир€зева, г.  алуга, –осси€ главный бухгалтер ќќќ Ђ ристаллї,

ќ—ќЅ≈ЌЌќ—“» јЌјЋ»«ј ќѕЋј“џ “–”ƒј

¬ —≈Ћ№— ќ’ќ«я…—“¬≈ЌЌџ’ ќ–√јЌ»«ј÷»я’

(Ќј ћј“≈–»јЋј’ ќќќ Ђѕ–ј¬ƒјї ƒ«≈–∆»Ќ— ќ√ќ –ј…ќЌј

 јЋ”∆— ќ… ќЅЋј—“»)

¬ услови€х рыночных отношений успешное решение вопросов оплаты труда во многом определ€ет уровень эффективности работы трудовых коллективов в сельскохоз€йственном производстве. Ётому способствует анализ хоз€йственной де€тельности организаций, в том числе оплаты труда.

¬ процессе данного анализа вы€вл€ютс€ резервы дл€ создани€ необходимых ресурсов роста и совершенствовани€ оплаты труда, обеспечении контрол€ за эффективностью расходовани€ средств на оплату труда. ¬се это в комплексе определило актуальность данного вопроса.

ѕриведем анализ оплаты труда на примере ќќќ Ђѕравдаї ƒзержинского района  алужской области. —озданное в 2003 г. хоз€йство имеет молочно-м€сное направление де€тельности. ¬ структуре товарной продукции на данное направление в хоз€йстве приходитс€ 99,8 %.

—огласно Ђѕоложениюї оплата труда основных работников производитс€ по сдельной и повременной формам, а работников управлени€ Ц на основе должностных окладов. “акже помимо основной заработной платы работникам хоз€йства выплачиваютс€ различные надбавки и доплаты как компенсационного, так и стимулирующего характера.

јнализ фонда заработной платы необходимо начать с расчета абсолютного и относительного изменени€ его величины (табл. 1).

–асчет абсолютных и относительных отклонений по фонду заработной платы  атегори€ работников 1. ‘онд заработной платы производственного персонала, 11017 12512 13532 +2515 +1020 122,83 108, (тыс. руб.) 2. ѕроизведено валовой продукции (тыс. руб.) –асчет вли€ни€ факторов на абсолютное изменение фонда заработной платы ќќќ Ђѕравдаї

1. “рактористымашинисты до€ры 3. —котники крупного рогатого скота ѕроизведем расчет индексов производства валовой продукции:

Iп(2012/2010)= 51513/44256 = 1, Iп(2012/2011)= 51513/49885 = 1, –ассчитаем далее абсолютные отклонени€ по фонду заработной платы:

‘«ѕабс(2012;2010)=13532-11017=+2515 тыс. руб.

‘«ѕабс(2012;2011)= 13532-12512=+1020 тыс. руб.

ќтносительные отклонени€ по фонду заработной платы состав€т:

‘«ѕотн(2012;2010)= 13532-(7822*1,16+3195) =+1263,48 тыс. руб.

‘«ѕотн(2012;2011)= 13532-(9384*1,03+3128)= +738,48 тыс. руб.

»сход€ из данных таблицы 1, а также из представленных расчетов, видно, что по сравнению с уровн€ми предыдущих лет в 2012 г. в ќќќ Ђѕравдаї наблюдаетс€ значительное увеличение фонда заработной платы, что св€зано с повышением тарифных ставок в хоз€йстве, в соответствии с требовани€ми трудового законодательства. ќтметим, что переменна€ часть фонда оплаты превышает посто€нную, так как в организации оплата осуществл€етс€ преимущественно по сдельным расценкам.

»зучим вли€ние факторов на абсолютное изменение ‘«ѕ в 2012 г.

–асчеты представленные в таблице 2, показывают, что фонд заработной платы в 2012 г. по категори€м работников и в целом по анализируемой организации изменилс€ в большей степени за счет изменени€ заработной платы 1 работника.

¬ целом же по организации фонд заработной платы за анализируемый период увеличилс€ на 2357,2 тыс. руб. ќплата труда прочих работников увеличиваетс€ большими темпами по сравнению с другими группами рабочих, так как возросли тарифные ставки кормачей и слесарей.

¬ процессе анализа важно провести оценку эффективности использовани€ фонда заработной платы работников. –езультаты расчетов приведены в таблице 3.

ѕоказатели эффективности использовани€ фонда заработной платы 1. ѕроизводство продукции на руб. зарплаты, руб.

3. —умма прибыли на 1 руб.

заработной платы, руб.

јнализ показывает, что производство продукции на рубль зарплаты сократилось за исследуемый период на 5,22 %. ¬ 2012 г. показатели эффективности использовани€ фонда оплаты труда были наименьшими. ¬ыручка на рубль оплаты сократилась на 14 % вследствие снижени€ товарности продукции, и не эффективными каналами реализации.

“аким образом, своевременный анализ и оценка фонда заработной платы, как основного структурного элемента себестоимости продукции, повысит эффективность сельскохоз€йственного производства на всех уровн€х управлени€ экономикой организации.

”ƒ  339.52 (574) √. . јхонова ≈вразийска€ јкадеми€, г. ”ральск, –еспублика  азахстан

ѕќ«»“»¬Ќџ≈ » Ќ≈√ј“»¬Ќџ≈ ѕќ—Ћ≈ƒ—“¬»я

ќ“ ¬—“”ѕЋ≈Ќ»я –≈—ѕ”ЅЋ» »  ј«ј’—“јЌ ¬ ¬“ќ

¬ насто€щее врем€ мы часто замечаем углубл€ющиес€ процессы формировани€ глобального экономического пространства, про€вл€ющиес€ в усиливающейс€ интегрированности стран в мировом масштабе. јктивизации международного перемещени€ капиталов, ускорению формировани€ единой системы мировых св€зей способствует измен€ющеес€ в технологическом, экономическом, социальном и других отношени€х мировое хоз€йство.

ѕреимущества глобализации определ€ютс€ теми экономическими выгодами, которые страны получают от использовани€ своих передовых научно-технических, технологических и квалификационных возможностей.

 онечным результатом глобализации должно стать общее повышение благососто€ни€ в мире.

—тав суверенным и независимым государством,  азахстан вступил на собственный уникальный путь, позволивший ему выйти на траекторию устойчивого экономического роста и к насто€щему времени удалось в стране создать рыночные институты, признанные мировым сообществом.

¬ насто€щее врем€  азахстан обладает одной из самых динамично растущих экономик на постсоветском пространстве, имеет высокий кредитный рейтинг, об этом отмечали многие мировые лидеры во врем€ участи€ в декабре 2010 г. на —аммите ќЅ—≈ в јстане. Ёто было поистине важное событие дл€ нашей республики.  азахстан уверенно прокладывает себе путь в мировое сообщество, где достигнет уважени€ и признани€ многими странами мира.

ѕрисоединение к ¬“ќ Ц дополнительный инструмент экономической модернизации и укреплени€ конкурентоспособности  азахстана на международных рынках, открыва€ дл€ страны широкие возможности. —егодн€ ¬“ќ Ц единственна€ всеобъемлюща€ международна€ экономическа€ организаци€, способна€ эффективно и всесторонне решать вопросы регулировани€ международной торговли.

Ёкономика республики уже открыта, поэтому довод о том, что со вступлением в ¬“ќ казахстанский рынок откроетс€ и отечественный товаропроизводитель будет ущемлен, не совсем верен. ≈сли бы иностранные компании захотели Ђзавалитьї наш рынок своими товарами, то они сделали бы это сегодн€. »м ничто не мешает. —держивают другие факторы: Ђузкийї рынок  азахстана с глубоко континентальным географическим положением.

¬ажное стратегическое значение имеет привлечение в промышленность  азахстана иностранных и отечественных инвестиций, что будет способствовать внедрению на предпри€ти€х новых технологий, обновлению и модернизации производств, развитию инфраструктуры, улучшению эффективности менеджмента, росту производительности труда, снижению ресурсозатратности производства.

ѕоложительные моменты присоединени€  азахстана к ¬“ќ:

1.  онкурентное давление со стороны иностранных товаропроизводителей после вступлени€  азахстана в ¬“ќ может оживить внутреннюю конкурентную среду и заставить отечественных товаропроизводителей реструктурировать, обновл€ть и диверсифицировать производства, снижать цены и улучшать качество продукции, более полно учитывать спрос покупателей.

2. ѕерспективы инвестиционной среды в св€зи со вступлением  азахстана в ¬“ќ ожидаютс€ положительными: можно ожидать притока иностранных инвестиций в экономику страны Ц в силу таких факторов, как общее улучшение имиджа страны, открытость экономики  азахстана, улучшение законодательной базы, повышение прозрачности инвестиционных процедур, облегчение доступа на внутренний рынок зарубежных финансовых институтов, развитие фондового рынка.

Ћиберализаци€ внутреннего рынка вследствие вступлени€ республики в ¬“ќ приведет к его развитию.   примеру, казахстанский рынок услуг, который еще находитс€ на этапе становлени€, испытывает нехватку собственных средств. ѕриход иностранных компаний и усиление конкуренции на рынках финансовых услуг обеспечат более полный учет запросов потребителей, снижение цен и приток качественных услуг, облегчат потребител€м доступ к более дешевым кредитным ресурсам, увеличат инвестиции в реальный сектор экономики.

ѕомимо того, что  азахстан будет интегрирован в мировое хоз€йство, в отношени€х со всеми членами ¬“ќ он получит нормальный и полный режим наибольшего благопри€тствовани€.

„ленство в ¬“ќ усилит положение  азахстана на мировой арене, даст возможность стране быть причастной к мировым хоз€йственным делам, вносить свою лепту в решение международных экономических проблем и находитьс€ в русле современного цивилизационного развити€ человечества, иметь доступ к достижени€м в политической, экономической и других важнейших сферах де€тельности. Ќегативными последстви€ми от вступлени€ в ¬“ќ дл€ республики:

¬ сегодн€шней структуре казахстанских экспортных потоков доминирующее положение занимают нефть, черные и цветные металлы и прочие виды сырь€. ¬ насто€щий момент  азахстан в основном обслуживает сырьевые потребности более успешных экономик, в обмен на продукцию отраслей глубокой переработки и с высокой добавленной стоимостью.

ѕроблемы ожидаютс€ в секторе обрабатывающей промышленности.

√лавна€ из них Ц низка€ конкурентоспособность большинства его отраслей и предпри€тий.

ќб€зательства ¬“ќ создают определенные ограничени€ в процессе государственного стимулировани€ развити€ отечественного производства и местного бизнеса. “ак, государственного субсидировани€ лишатс€ многие финансируемые из бюджета сельскохоз€йственные программы, проекты поддержки малого бизнеса.

¬ступление  азахстана в ¬“ќ может создать угрозу сельскому хоз€йству и продовольственной безопасности. ¬ силу ускоренного вступлени€ государства в ¬“ќ  азахстану уже сейчас необходимо проводить усиленную политику поддержки сельского хоз€йства, уровень развити€ которого остаетс€ низким, несмотр€ на ежегодные государственные субсидии.

Ќегативными последстви€ми дл€ окружающей среды  азахстана, которые могут быть вызваны либерализацией торговли при вступлении в ¬“ќ, €вл€ютс€:

истощение природных ресурсов;

чрезмерна€ эксплуатаци€ местных биологических видов;

рост технологических загр€знений и накопление большого количества промышленных отходов;

реструктуризаци€ экономики в пользу ресурсодобывающих отраслей.

ќценка социальных последствий присоединени€, как правило, не €вл€етс€ объектом переговоров. ќднако, некотора€ предсказуемость их обострени€ очевидна Ц в св€зи с тем, что об€зательства при вхождении стран в ¬“ќ включают фактически безальтернативно вмен€емые (вытекающие из требований многосторонних соглашений) и односторонне значимые уступки ее членам со стороны новых участников.

ѕроцесс вступлени€  азахстана в ¬“ќ Ц необратим. ќднако дл€ того, чтобы плюсов от вступлени€ в эту международную организацию было больше, чем минусов, необходимо, прежде всего, прин€ть эффективные меры по ускоренной модернизации и диверсификации экономики республики, повышению ее конкурентоспособности, развитию обрабатывающей промышленности, что станет важным фактором успешной интеграции нашей страны в мировое сообщество.

—ѕ»—ќ  Ћ»“≈–ј“”–џ

1. ћырзахметова ј.ћ. ¬“ќ и внешн€€ торговл€  азахстана: учебное пособие. Ц јлматы: «а дебиет≥, 2010. Ц 145 с.

2. ƒюмулен ».». ¬семирна€ торгова€ организаци€. Ц ћ.: Ёкономика, 2003. Ц 271 с.

”ƒ  338.45 (470+571) –.ј. Ѕайбекова јдыгейский государственный университет, г. ћайкоп, –осси€

»Ќ“≈√–ј÷»я  ј  ѕ–»ќ–»“≈“Ќќ≈ Ќјѕ–ј¬Ћ≈Ќ»≈

ћќƒ≈–Ќ»«ј÷»» ѕ»ў≈¬ќ… ѕ–ќћџЎЋ≈ЌЌќ—“» –ќ——»»

Ќовый статус члена ¬“ќ ставит перед пищевой промышленностью –оссии задачу многократно усилить работу по модернизации. ¬ ближайшем будущем предпри€ти€ пищевой промышленности все больше будут сталкиватьс€ с серьезной конкурентной борьбой во всех сегментах продуктовых рынков, а иной раз и с недобросовестной конкуренцией. Ђѕо сути, вступлением в ¬“ќ мы сами принуждаем себ€ к конкуренции и модернизации, Ц директор »нститута ≈вропы –јЌ академик Ќиколай Ўмелев.

ћодернизаци€ экономики отрасли должна быть направлена на повышение эффективности работы организаций, диверсификации производства и повышение конкурентоспособности вырабатываемой продукции.

ѕо данным независимых экспертов из-за низкой конкурентоспособности наших пищевых предпри€тий после вступлени€ –оссии в ¬“ќ объем производства пищевой промышленности сократитс€ на 14 %, экспорт уменьшитс€ на 8 %, зан€тость снизитс€ на 15 %, а импорт пищевых продуктов увеличитс€ на 35 %. ќчевидно, замедление темпов роста рынка будет характерно только дл€ первого этапа, но уже в среднесрочной перспективе наиболее веро€тно ускорение развити€ экономики. ѕовышение конкуренции будет стимулировать производителей использовать более эффективные технологии и производить качественный продукт. ¬ конечном счЄте, это приведЄт к повышению конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности отрасли.

ƒл€ адаптации работы промышленности к правилам ¬“ќ ѕравительством –‘ при подписании соглашени€ дл€ национальных производителей предусмотрен большой переходный период, это дает возможность дл€ оказани€ необходимой государственной поддержки предпри€ти€м, которые наход€тс€ в процессе перестройки, дл€ реализации инвестиционных проектов инновационной направленности.

ѕищева€ и перерабатывающа€ промышленность остаетс€ инвестиционно привлекательной дл€ российского и иностранного бизнеса, это демонстрирует динамику объемов инвестиций в ее модернизацию, которые за 2005Ц2010 гг. составили 905,7 млрд руб.

ѕищева€ и перерабатывающа€ промышленность включает в себ€ более 30 отраслей, объедин€ющих 43 тыс. действующих организаций, где зан€то около 1,3 млн человек.

ѕищева€ и перерабатывающа€ промышленность сохран€ет свое лидирующее положение в структуре промышленного производства –оссии, занима€ в ней долю 11,5 %, наравне с металлургической и топливной промышленностью входит в число лидеров по выпуску промышленной продукции [1].

»нститут экономического анализа приводит интересные данные относительно экономического роста в промышленности –оссии. Ќачина€ с €нвар€ 2011 г. темпы прироста промышленной продукции упали до 1,4 % в год, или примерно до 0,1 % в мес€ц. ¬ тоже врем€ темпы прироста в пищевой промышленности составили 4,3 % и были чуть выше роста ¬¬ѕ экономики –оссии. Ёто говорит о том, что в пищевой промышленности сохран€етс€ привлекательный инвестиционный климат, позвол€ющий в услови€х ограничений на финансовом рынке привлекать средства дл€ модернизации промышленности и вырабатывать продукцию, востребованную рынком.

–езультатом начатой модернизации экономики может стать высокий уровень конкурентоспособности российских предпри€тий. —ейчас –осси€ отстает от ≈вропы по производительности труда в 3 раза, от —оединенных штатов Ц в 4 раза.  лючева€ цель модернизации Ц подн€ть производительность труда в –оссии в 3-5 раз, что позволит обеспечить устойчивое развитие в глобальной экономике. [2]  онцепци€ производства на базе вертикально и горизонтально интегрированных маркетинговых структур должна стать одним из приоритетных направлений модернизации пищевой промышленности –оссии.

—пособству€ преодолению неэквивалентности межотраслевого товарообмена, деградации ресурсного потенциала пищевых и перерабатывающих предпри€тий, вертикально-интегрированные корпоративные структуры выступают в качестве мощного антикризисного фактора. »нтегрированные структуру позвол€т повысить конкурентоспособность предпри€тий за счет взаимодействи€ различных производственных структур и научных учреждений, обеспечивающих производство высококачественной и безопасной продукции. Ёто позволит не только сохранить место на рынке продовольстви€, но и претендовать на лидирующие позиции на рынках “аможенного союза и —Ќ√.

„тобы не отстать от мирового сообщества, нам необходимо ускор€ть темпы модернизации экономики отрасли. „ленство –оссии в ¬“ќ Ц это целый Ђбукетї вызовов, возможностей и рисков дл€ отечественного производител€. “ем более, как заметил академик ≈вгений ѕримаков, стартовые услови€ у нашей страны в итоге оказались гораздо удачнее, чем у многих наших коллег по ¬“ќ.

—ѕ»—ќ  Ћ»“≈–ј“”–џ

1. ѕищева€ промышленность –оссии: состо€ние и перспективы // Ёкономика сельского хоз€йства –оссии. Ц 2012. Ц є 6.

2. —ерегин —. ѕищева€ промышленность –оссии: тенденции и перспективы // јѕ :

экономика, управление. Ц 2012. Ц є 1.

”ƒ  339. —.ћ. Ѕаскаков —аратовский государственный аграрный университет имени Ќ.». ¬авилова, г. —аратов, –осси€

“≈ќ–≈“»„≈— »≈ ќ—Ќќ¬џ »—ѕќЋ№«ќ¬јЌ»я —»—“≈ћџ

ѕ–ќƒќ¬ќЋ№—“¬≈ЌЌќ… ѕќћќў» Ќј—≈Ћ≈Ќ»ё

ƒЋя ќЅ≈—ѕ≈„≈Ќ»я ”—“ќ…„»¬ќ√ќ ‘”Ќ ÷»ќЌ»–ќ¬јЌ»я

јѕ  ¬ –јћ ј’ ¬“ќ

∆естко ограниченные рамки объема государственной поддержки национального агропромышленного комплекса, установленные при вступлении –оссии в ¬“ќ, в которые отечественное сельское хоз€йство легко укладываетс€ в насто€щий момент, со временем могут стать серьезным экономическим преп€тствием на пути эффективного развити€ аграрной сферы страны. ¬ этой св€зи внимание государства должно быть сосредоточено на разработке и внедрении в повседневную практику таких механизмов экономического стимулировани€ и обеспечени€ устойчивого функционировани€ јѕ , которые отвечали бы требовани€м зеленой корзины ¬“ќ и не подлежали какому-либо ограничению [4]. ќдним из таких механизмов, €вл€етс€ возможность оказани€ адресной (целевой) продовольственной помощи нуждающейс€ части населени€.

Ќеоднократное обсуждение подобной меры социальной поддержки наименее обеспеченной категории российских граждан в ѕравительстве и √осударственной ƒуме –‘ [3, 6] стало основанием дл€ ее включени€ в раздел Ђѕерспективных инновационных проектов в агропромышленном комплексеї √осударственной программы развити€ сельского хоз€йства и регулировани€ рынков сельскохоз€йственной продукции, сырь€ и продовольстви€ на 2013Ц2020 гг. (далее Ц √оспрограмма) [5]. ¬месте с этим, анализ положений √оспрограммы показывает €вный декларативный характер продовольственной помощи, как способа государственной поддержки у€звимых слоев населени€, направленной на улучшение питани€ и достижение его сбалансированности с учетом рекомендуемых рациональных норм потреблени€ пищевых продуктов [5].  акого-либо финансировани€ по существу в √оспрограмме не предусмотрено, практической реализации продовольственна€ помощь до насто€щего времени не нашла, остаетс€ не€сным механизм ее осуществлени€, в том числе реализуемой на уровне конкретного административно-территориального субъекта –‘, ее форм, методов и принципов.

ќсновными причинами указанного вид€тс€ не только сложность и всеобъемлющий характер проблемы, отсутствие практических наработок и законодательства в указанной сфере, но и определенные психологические аспекты, св€занные с продовольственным кризисом в –оссии 90-х годов прошлого века и крайне не попул€рными среди населени€ талонами на покупку продуктов питани€. ¬месте с этим, современное –оссийское общество характеризуетс€ усиливающейс€ экономической стратификацией, при которой беднейшим сло€м населени€ становитс€ все труднее самосто€тельно обеспечивать себ€ достаточным и сбалансированным питанием.

ѕо состо€нию на €нварь 2011 г. 16,9 % населени€ —аратовской области все еще, имели доходы ниже уровн€ прожиточного минимума и фактически находились за чертой бедности. ѕри этом, дополнительно обращает на себ€ внимание систематическое превышение уровн€ фактических расходов на продовольствие граждан по отношению к нормативным показател€м прожиточного минимума, которое в среднем составл€ет от 50 до 65 % (табл. 1). “аким образом, необходимость реализации системы продовольственной помощи нуждающейс€ части населени€, представл€етс€ актуальной и востребованной.

ƒинамика отдельных показателей уровн€ жизни населени€ —аратовской области —реднедуше- —тоимость набора ‘актическа€ ве- „исленность насевые денежные продовольстви€ (по личина расходов лени€ с доходами доходы, прожиточному ми- на продовольст- ниже прожиточноруб./мес. нимуму), руб./мес. вие, руб./мес. го минимума, % ¬ этой св€зи заслуживает внимани€ положительный опыт решени€ подобных проблем в —Ўј, где вопросы оказани€ продовольственной помощи рассматриваютс€, в том числе с позиции улучшени€ здоровь€ нации, обеспечени€ социальной стабильности в государстве и дополнительного стимулировани€ национальных сельхозтоваропроизводителей [9].

“ак, ћинистерством сельского хоз€йства —Ўј реализуетс€ комплекс программ помощи малоимущему населению, среди которых приоритетное место занимает The Supplemental Nutrition Assistance Program (англ. Ц программа оказани€ помощи по дополнительному питанию) ранее известна€ как The Food Stamp Program (англ. Ц программа продовольственных талонов), предусматривающа€ предоставление права малоимущим гражданам приобретать продукты питани€ в различных продовольственных магазинах путем использовани€ специализированных пластиковых карт Electronic Benefit Transfer (англ. Ц электронна€ передача пособи€), на которую гражданину ежемес€чно перечисл€етс€ фиксированна€ сумма денежных средств [7]. ѕри этом, федеральное правительство покрывает за счет бюджета полную стоимость продовольстви€, а административные расходы делит с администрацией штатов [1]. ¬ 2011 г. в —Ўј указанной помощью пользовались 45 млн человек, а ее объем составл€л 72 млрд долларов.

 роме этого, реализаци€ программы поддерживает платежеспособный спрос на местную сельскохоз€йственную продукцию и ежегодно обеспечивает зан€тость около 1 млн человек [7].

— учетом российской специфики, а также исход€ из опыта —Ўј, рассмотрим базовые принципы, которые должны быть заложены в общую модель системы адресной продовольственной помощи нуждающейс€ части населени€, и которым указанна€ система должна соответствовать.

¬о-первых, адресна€ продовольственна€ помощь населению должна оказыватьс€ гражданам, чей доход ниже установленной величины прожиточного минимума. ¬ –‘ уже имеетс€ достаточно устойчива€ система мониторинга финансового состо€ни€ граждан (семей), св€занна€ с получением различных социальных льгот, установленных ‘едеральным законом Ђќб основах социального обслуживани€ населени€ в –оссийской ‘едерацииї.

”казанна€ система достаточно легко сможет оценить индивидуальную нуждаемость конкретного гражданина (семьи) в необходимости получени€ соответствующей помощи по выделенному критерию, и что немаловажно, не повлечет дополнительных государственных расходов.  аждому нуждающемус€ (семье) по итогам мониторинга, по аналогии с —Ўј, предполагаетс€ выдать так называемую Ђсоциальнуюї (пластиковую) карту, на которую ежемес€чно будет перечисл€тьс€ фиксированна€ сумма денежных средств, израсходовать которые можно будет только на покупку продуктов питани€.

ѕредлагаема€ ј.¬. ƒворковичем система альтернативных пластиковых карт, дающих наименее социально защищенным гражданам определенную скидку при приобретении продуктов питани€ в магазинах [2], также окажет положительное вли€ние на улучшение питани€ граждан и стимулирующее развитие на производителей отечественных продуктов питани€. ќднако, система скидок, по мнению автора, не позволит в полной мере реализовать потенциал адресной продовольственной помощи, так как приоритет в приобретении продуктов питани€ потребителем вновь будет отдан более дешевым видам продовольстви€, что, в конечном счете, существенно сдержит возможность достижени€ сбалансированности питани€ указанной категории граждан, как одной из главных за€вленных целей. »спользование полной оплаты продуктов питани€, в этом случае, представл€етс€ более приоритетным, так как позволит снизить вли€ние текущего финансового положени€ у€звимых слоев населени€ на их продовольственное обеспечение.

¬о-вторых, в состав продовольственной помощи должны включатьс€ только отечественные продукты питани€ (а в оптимальном варианте Ц произведенные на территории конкретного региона), в противном случае, за счет средств федерального и регионального бюджетов вновь будут стимулироватьс€ иностранные сельхозпроизводители, следовательно, в страну возрастут импортные продовольственные потоки.

¬-третьих, дл€ каждого региона, с учетом его продовольственной специфики, предстоит определить отдельный перечень торговых предпри€тий, через которые система адресной продовольственной помощи будет реализовыватьс€. —ледует также отметить, что в –оссии в насто€щий момент система расчетов с использованием пластиковых карт широко примен€етс€ только в крупных сетевых гипермаркетах, в ассортименте которых присутствует большое количество импортных продуктов питани€. ƒл€ исключени€ экономического стимулировани€ импортеров, на уровне ритейлерских сетей должна быть проведена электронна€ корректировка перечн€ продовольственных товаров, которые могут закупатьс€ по выделенной пластиковой карте.

¬-четвертых, приоритет должен быть отдан тем продуктам питани€, на которых население при снижении дохода экономит в первую очередь Ц м€со, рыба, фрукты, овощи.

¬-п€тых, гражданин должен иметь возможность самосто€тельного выбора, какие продукты из установленного набора он желает получить, что св€зано в первую очередь с индивидуальными предпочтени€ми и особенност€ми питани€ конкретных людей.

Ќеобходимо отметить, что система адресной продовольственной помощи населению рассматриваетс€ автором в стоимостном плане, как с позиции увеличени€ уровн€ ежемес€чных расходов населени€ на приобретение продуктов питани€, так и роста в св€зи с этим ежемес€чных среднедушевых денежных доходов.

ѕри этом, здесь следует учитывать то, что в рамках регионального потреблени€ продуктов питани€ нар€ду с собственными производител€ми действуют и импортеры, как из-за рубежа, так и из других регионов –‘.

—ледовательно, при увеличении расходов на покупку продовольстви€, фактически Ц спроса на него, в рамках конкретного региона будет наблюдатьс€ пропорциональный рост показателей предложени€ Ц собственного производства, а равно и ввоза продовольственных товаров.  лючевым регулирующим фактором в данном вопросе выступают инфраструктурные возможности региона, а именно будут ли готовы региональные сельхозтоваропроизводители к увеличению выпуска продукции и удовлетворению возросших потребностей населени€. ¬ случае если региональные производители смогут удовлетворить повышение спроса, то в большей степени возрастет собственное производство, а не импорт, и наоборот.

»спользу€ указанный подход на уровне конкретного региона, мы будем иметь четкую и прозрачную систему мониторинга граждан (семей) нуждающихс€ в дополнительном продовольственном обеспечении, выделенной категории граждан будут выдаватьс€ так называемые Ђсоциальныеї

(пластиковые) карты, по которым в установленных торговых предпри€ти€х граждане смогут безналичным путем приобретать продукты питани€ отечественного (регионального) производства. ѕри этом, нуждающийс€ гражданин будет иметь возможность выбора продуктов питани€ исход€ из личных предпочтений.

“аким образом, реализаци€ системы адресной продовольственной помощи населению позволит не только более успешно решать социальные задачи и повысить уровень жизни российских граждан, но также послужит основанием дл€ снижени€ импортозависимости отечественного продовольственного рынка от иностранных продуктов питани€, что создаст платформу дл€ обеспечени€ стабильности функционировани€ отечественного јѕ  в жестких услови€х ¬“ќ.

—ѕ»—ќ  Ћ»“≈–ј“”–џ

1. ¬ойтенкова √.‘., Ћебедева ≈.¬. —оциальна€ поддержка семей с детьми в —Ўј. // Ќародонаселение. Ц є 4 Ц 2007. Ц —. 94Ц106. Ц Ёлектронный ресурс. [–ежим доступа]:


2. ƒворкович ј.¬. ¬опрос цены. ÷ена ¬опроса. // –оссийска€ газета Ц є 5895 от 27.09.2012 г. Ц Ёлектронный ресурс. [–ежим доступа]: http://www.rg.ru/2012/09/27/ dvorkovich.html.

3. »нформационно-аналитический портал Fundshub.ru. ¬ √осударственной ƒуме вновь подн€ли вопрос о возвращении в повседневный обиход продовольственных карточек (публикаци€ от 28.08.2010 г.). Ц Ёлектронный ресурс. [–ежим доступа]:


4. ћетодическое пособие Ђ¬опросы сельского хоз€йства в переговорах о присоединении к ¬“ќї. Ц п.4 приложени€ є 2: Ђ¬нутренн€€ продовольственна€ помощьї. Ц Ёлектронный ресурс. [–ежим доступа]: http://archive.unctad.org/ru/docs/ ditctncdmisc 16_ru.pdf.

5. ќ √осударственной программе развити€ сельского хоз€йства и регулировани€ рынков сельскохоз€йственной продукции, сырь€ и продовольстви€ на 2013Ц2020 годы:

ѕостановление ѕравительства –оссийской ‘едерации от 14 июл€ 2012 года є 717. // Ц Ёлектронный ресурс. [–ежим доступа]: http://www.mcx.ru/navigation/docfeeder/ v7_ show/342.htm.

6. —айт газеты Ђјргументы неделиї. ќнищенко предложил ввести в –оссии продовольственные карточки (публикаци€ от 05.12.2012 г.). Ц Ёлектронный ресурс. [–ежим доступа]: http://argumenti.ru/society/2012/12/218143.

7. “омпсон ƒж., √арретт-ѕелтер ’. Ёкономические последстви€ сокращени€ программы оказани€ помощи по дополнительному питанию. Ц Ёлектронный ресурс. [–ежим доступа]: http://www.americanprogress.org/wp-content/uploads/issues/2012/03/pdf/ snap_report.pdf.

8. ‘едеральна€ служба государственной статистики. Ц Ёлектронный ресурс. [–ежим доступа]: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/publications/ catalog/doc_1138623506156; http://www.gks.ru/free_doc/new_site/population/urov/ urov_ 51kv.htm.

9. Ўершнев ≈.—. ѕродовольственна€ поддержка беднейших слоев населени€ —Ўј // –оссийское предпринимательство. є 8 (8) Ц 2000. Ц —. 73Ц81. Ц Ёлектронный ресурс.

[–ежим доступа]: http://www.creativeconomy.ru/articles/9113/.

”ƒ  338.9 : 633. ».√. Ѕурейко јзово-„ерноморска€ государственна€ агроинженерна€ академи€, г. «ерноград, –осси€

ќ ѕ≈–—ѕ≈ “»¬ј’ ƒ»¬≈–—»‘» ј÷»» ¬ –»—ќ¬ќƒ—“¬≈

ѕо урожайности рис занимает первое место среди зерновых культур, а по посевным площад€м и валовому сбору Ц второе место в мире. ¬ отрасли зан€то более 50 % трудовых ресурсов аграрного сектора планеты. ѕотребность населени€ в рисовой крупе ежегодно возрастает, и по прогнозу ѕродовольственной и сельскохоз€йственной организации ќбъединенных наций, к 2020 г. составит 781 млн тонн, превысив примерно на 3 % спрос на пшеницу. » даже ожидаемое к 2020 г. производство риса (750 млн. тонн) не сможет полностью удовлетворить потребность в нем [1].

¬ стабильное увеличение производства зерна внос€т огромный вклад рисоводческие предпри€ти€ –оссийской ‘едерации. –ис возделывают в  раснодарском крае, –остовской области, јстраханской области, ѕриморском крае, а также в республиках јдыге€, ƒагестан,  алмыки€, „ечн€. ѕосевные площади риса составл€ют 175 тыс€ч гектаров при средней урожайности более 30 центнеров с одного гектара. ¬ 2011 г. в  раснодарском крае получено 823,6 тыс€ч тонн зерна риса при рекордной урожайности 61,0 ц/га.

Ћидером производства риса в крае €вл€етс€  расноармейский район, где в 2011 г. произведено 357,4 тыс. тонн риса (38 % от краевого сбора риса), а урожайность составила 72,6 ц/га.

–исоводство относитс€ к отрасл€м с повышенным уровнем производственных рисков. Ёто диктует острую необходимость диверсификации производства в рисоводческих предпри€ти€х юга –оссии.

ћногие исследователи предлагают различные формы диверсификации производства, отраслевые структуры дл€ более эффективного развити€ сельскохоз€йственного производства в рыночных услови€х хоз€йствовани€ [2, 3, 4].

¬  раснодарском крае имеетс€ 280216 гектаров орошаемых земель, из них на оросительные системы приходитс€ 234038 гектаров. ѕлощади посева под рисом составл€ют 132731 гектаров, или 56,7 % от площади рисовых оросительных систем. –ис возделываетс€ в  расноармейском, —лав€нском,  алининском,  рымском, јбинском, “емрюкском, —еверском районах, также в городе  раснодаре (посевы ¬Ќ»» риса). Ќаибольшие площади под посевами риса отмечаютс€ в —лав€нском и  расноармейском районах  раснодарского кра€, что составл€ет соответственно 48175 гектаров и 47089 гектаров. ѕроизводство риса в  расноармейском районе представлено в таблице 1.

ѕроизводство риса в  расноармейском районе  раснодарского кра€, 2010 г.

‘√” Ё—ѕ Ђ расноеї ¬Ќ»» риса –оссельхозакадемии ‘√”ѕ –ѕ« Ђ расноармейскийї ¬Ќ»» риса –оссельхозакадемии “оварищество на вере Ђћарь€нское и компани€ї

¬ хоз€йствах района наблюдалс€ достаточно высокий уровень урожайности риса, что говорит о высокой культуре земледели€ и эффективности примен€емых технологий. ¬ысоким производством зерна риса характеризуютс€ также —ѕ   олхоз племзавод Ђ–осси€ї, ќќќ Ђ убрисї, ќќќ —’ѕ им. ѕ.ѕ. Ћукь€ненко.

Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 6 |

ѕохожие работы:

ЂЌ.». ѕќѕќ¬ј ‘ќ–ћ»–ќ¬јЌ»≈ ѕќ“–≈Ѕ»“≈Ћ№— ќ√ќ —ѕ–ќ—ј Ќј ∆»¬ќ“Ќќ¬ќƒ„≈— ”ё ѕ–ќƒ” ÷»ё »«ƒј“≈Ћ№—“¬ќ “√“” ЅЅ  ”9(2)32 ѕ58 –екомендовано ”ченым советом экономического факультета ћичуринского государственного аграрного университета –ецензенты: ƒоктор экономических наук, профессор, член-корреспондент –ј—’Ќ ј.ѕ. «инченко ƒоктор экономических наук, профессор ¬.√. «акшевский ѕопова Ќ.». ѕ58 ‘ормирование потребительского спроса на животноводческую продукцию: ћонографи€. “амбов: »зд-во “амб. гос. техн. ун-та,...ї

Ђ/ HISTORIA ROSSICA Yanni Kotsonis MAKING PEASANTS BACKWARD Agricultural Cooperatives and the Agrarian Question in Russia, 1861-1914 янни  оцонис  ј   –≈—“№яЌ ƒ≈ЋјЋ» ќ“—“јЋџћ» —ельскохоз€йственные кооперативы и аграрный вопрос в –оссии 1861-1914 Ќовое Ћитературное ќбозрение ќќ 2 6 ”ƒ  821.161.1.0917:321 ЅЅ  83.3(2Poc=Pyc)513-003.3   82 –едакционна€ коллеrи€ серии

Ђћихаэль Ћеви ќтечество или ћать-«емл€? —вободное марксистское издательство ѕеревод:  ирилл ћедведев –едактура: »ван јксенов, ƒмитрий ѕотемкин, »ль€ Ѕудрайтскис, ћарина†Ќагришко ќбложка: јнастаси€ ѕотемкина ћихаэль Ћеви (1938) Ц франко-бразильский марксист Ц социолог, философ, литературовед. –одилс€ в —ан-ѕауло в семье еврейских иммигрантов из ¬ены, училс€ в —орбонне, преподавал в университетах “ель-јвива, ћанчестера, ѕарижа. ¬ 1968 году вступил в  оммунистическую Ћигу (запрещена в 1973), в...ї

Ђ»Ќ—“»“”“ —»—“≈ћј“» » » Ё ќЋќ√»» ∆»¬ќ“Ќџ’ ”–јЋ№— ќ≈ ќ“ƒ≈Ћ≈Ќ»≈ »Ќ—“»“”“ Ё ќЋќ√»» –ј—“≈Ќ»… » ∆»¬ќ“Ќџ’ –≈јЋ»«ј÷»я ћќ–‘ќЋќ√»„≈— ќ√ќ –ј«ЌќќЅ–ј«»я ¬ ѕ–»–ќƒЌџ’ ѕќѕ”Ћя÷»я’ ћЋ≈ ќѕ»“јёў»’ Ќќ¬ќ—»Ѕ»–—  »«ƒј“≈Ћ№—“¬ќ —»Ѕ»–— ќ√ќ ќ“ƒ≈Ћ≈Ќ»я –ќ——»…— ќ… ј јƒ≈ћ»» Ќј”  2004 ”ƒ  591.15:599.323.4 ЅЅ  28.693.36 – 31 »здание осуществлено при поддержке –оссийского фонда фундаментальных исследований по проекту 03-04-62021 –еализаци€ морфологического разнообрази€ в природных...ї

Ђјбрам “ерц /јндрей —ин€вский/ ѕрогулки с ѕушкиным ћосква √лобулус ЁЌј— 2005 ”ƒ  821.161.1.09 ЅЅ  83.3(2 –ос-–ус)1 √35 Ќа контртитуле ј. —. ѕушкин. –исунок Ќ. ¬. √огол€ “ерц ј. (—ин€вский ј. ƒ.) ѕрогулки с ѕушкинымЧћ √лобулус, »зд-во Ќ÷ ЁЌј—,.: √35 2005. Ч 112 с Ч (Ћитературный семинар) ISBN 5-94851-101-4 (ќќќ √лобулус) ISBN 5-93196-428-2 («јќ »здательство Ќ÷ ЁЌј—) ¬ свое врем€ книга известного исследовател€ литературы јбрама “ерца (јндре€ ƒонатовича —ин€вского) ѕрогулки с ѕушкиным про≠ извела...ї

Ђј. ћ. “окранов Ќј«¬јЌџ »’ »ћ≈Ќјћ» ѕетропавловск- амчатский »здательство  амчатпресс 2008 ЅЅ  28.693.32 “ 51 ј. ћ. “окранов. Ќазваны их именами. ѕетропавловск- амчатский :  амчатпресс, 2008. Ц 260 с., ил. 4 л. ¬ дальневосточных мор€х –оссии, а также реках и озерах ƒальнего ¬остока обитает немало видов и родов животных и растений, в названи€х которых закреплены имена российских и иностранных исследователей, путешественников и ученых, внесших определенный вклад в изучение и освоение —еверной...ї

Ђћ.¬. ƒорош ЅќЋ≈«Ќ»  –”ѕЌќ√ќ –ќ√ј“ќ√ќ — ќ“ј ќсобенности анатомии и физиологии  раткие сведени€ о лекарственных средствах »нфекционные болезни ƒќћјЎЌ»… ¬≈“≈–»Ќј– ЅќЋ≈«Ќ»  –”ѕЌќ√ќ –ќ√ј“ќ√ќ — ќ“ј ћ.¬. ƒ о р о ш ћќ— ¬ј ¬≈„≈ 2007 ЅЅ  48.7 ƒ69 –едакционно-издательска€ подготовка книги осуществлена ќќќ ¬есы (г. —аратов) ƒорош ћ.¬. ƒ69 Ѕолезни крупного рогатого скота / ћ.¬. ƒорош. Чћ.: ¬ече, 2007. Ч160 с. Ч(ƒомашний...ї

Ђ¬.ј. Ѕондарев —ел€не в годы ¬еликой ќтечественной войны: –оссийское кресть€нство в годы ¬еликой ќтечественной войны (на материалах –остовской области,  раснодарского и —тавропольского краев) ќтветственный редактор доктор философских, кандидат исторических наук, профессор ј.ѕ. —корик –остов-на-ƒону »здательство — Ќ÷ ¬Ў 2005 2 ”ƒ  947.084.8 Ц 058.244 ЅЅ  63.3(2)622 Ѕ 81 –ецензенты: доктор исторических наук, профессор ƒружба ќ.¬.; доктор исторических наук, профессор Ћинец —.».; доктор исторических...ї

ЂRUDECO ѕереподготовка кадров в сфере развити€ сельских территорий и экологии ћодуль є 8 ¬овлечение населени€ в развитие сельских территорий ”ниверситет-разработчик ‘едеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образовани€  остромска€ государственна€ сельскохоз€йственна€ академи€ 159357-TEMPUS-1-2009-1-DE-TEMPUS-JPHES ѕроект финансируетс€ при поддержке ≈вропейской  омиссии. —одержание данной публикации/материала €вл€етс€ предметом ответственности...ї

Ђ”„–≈∆ƒ≈Ќ»≈ ќЅ–ј«ќ¬јЌ»я ¬»“≈Ѕ— јя ќ–ƒ≈Ќј «Ќј  ѕќ„≈“ј √ќ—”ƒј–—“¬≈ЌЌјя ј јƒ≈ћ»я ¬≈“≈–»Ќј–Ќќ… ћ≈ƒ»÷»Ќџ  афедра технологии производства продукции и механизации животноводства ѕЋ≈ћ≈ЌЌјя –јЅќ“ј ¬ — ќ“ќ¬ќƒ—“¬≈ ”чебно-методическое пособие дл€ студентов по специальности 1Ц74 03 01 «оотехни€ ¬итебск ”ќ ¬√ј¬ћ 2007 ”ƒ  636.082 (07) ЅЅ  45.3 ѕ 38 јвторы: Ўл€хтунов ¬.»., доктор сельскохоз€йственных наук, профессор; —мунев ¬.»., кандидат сельскохоз€йственных наук, доцент;  арпен€ ћ.ћ., кандидат...ї

Ђћ»Ќ»—“≈–—“¬ќ —≈Ћ№— ќ√ќ ’ќ«я…—“¬ј » ѕ–ќƒќ¬ќЋ№—“¬»я –≈—ѕ”ЅЋ» » Ѕ≈Ћј–”—№ ”„–≈∆ƒ≈Ќ»≈ ќЅ–ј«ќ¬јЌ»я √–ќƒЌ≈Ќ— »… √ќ—”ƒј–—“¬≈ЌЌџ… ј√–ј–Ќџ… ”Ќ»¬≈–—»“≈“ ѕерспективы развити€ высшей школы ћј“≈–»јЋџ VII ћ≈∆ƒ”Ќј–ќƒЌќ… Ќј”„Ќќ-ћ≈“ќƒ»„≈— ќ…  ќЌ‘≈–≈Ќ÷»» √родно √√ј” 2014 ”ƒ  378(06) ЅЅ  74.58 ѕ 26 –едакционна€ коллеги€: ¬.  . ѕестис (ответственный редактор), ј. ј. ƒудук (зам. ответственного редактора), ј. ¬. —виридов, —. ». ёргель. ѕерспективы развити€ высшей школы : материалы ѕ26 VII ћеждународной...ї

Ђј.¬. ¬енков ¬Єшенскю восстание  ј«ј„≈—“¬ј »—“ќ–»я ћосква ¬ече ”ƒ  94(47) ЅЅ  63.3(2)612 ¬29 ¬енков, ј.¬. ¬29 ¬Єшенское восстание / A.B. ¬енков. Ч ћ.: ¬ече, 2012. Ч 336 с.: ил. Ч (»стори€ казачества). ISBN 978-5-9533-6038-8 ¬Єшенское восстание €вл€етс€ одной из самых трагичных страниц истории ƒонского казачества. ”никальность этого восстани€ отмечали уже современники, одна из белогвардейских газет писала: ћы читали о громадных кресть€нских восстани€х в “амбовской губернии Ч однако они все...ї

Ђ“.ј. —амсоненко  оллективизаци€ и здравоохранение на ёге –оссии 1930-х годов Ќаучный редактор доктор исторических, доктор философских наук, профессор ј.ѕ. —корик Ќовочеркасск ё–√“” (Ќѕ») 2011 ”ƒ  94(470.6)Ф1930/1940Ф:614 ЅЅ  63.3(2)615:5 —17 –ецензенты: доктор исторических наук, профессор ƒружба ќ.¬.; доктор исторических наук, профессор  улик —.¬.; доктор исторических наук, профессор Ћинец —.». —амсоненко “.ј. —17  оллективизаци€ и здравоохранение на ёге –оссии 1930-х годов. ћонографи€ / “.ј....ї

Ђ¬.ј. Ѕондарев, “.ј. —амсоненко —оциальна€ помощь в колхозах 1930-х годов: на материалах ёга –оссии Ќаучный редактор Ц доктор философских, кандидат исторических наук, профессор ј.ѕ. —корик Ќовочеркасск ё–√“” (Ќѕ») »здательский дом ѕолитехник 2010 ”ƒ  94(470.6):304 ЅЅ  63.3(2)615Ц7 Ѕ81 –ецензенты: доктор исторических наук, доктор политических наук, профессор Ѕаранов ј.¬.; доктор исторических наук, профессор ƒенисов ё.ѕ.; доктор исторических наук, профессор Ћинец —.». Ѕондарев ¬.ј., —амсоненко...ї

Ђ”„≈ЅЌ» » ƒЋ… (¬”«ќ¬ BDfSSQH цм и ни l ѕ–ј “» ”ћ м ш т €ш т Ўѕќ ј ”Ў≈–—“¬”, √»Ќ≈ ќЋќ√»» | » »— ”——“¬≈ЌЌќћ” ќ—≈ћ≈Ќ≈Ќ»ё ашё≈льсковйн Ќ Ќ и ’ќ«я…—“¬≈ЌЌџ’ ѕ«ƒќ 1Ў« »¬0“Ќџ’ Ќ ќшшЌ аы тш ш. шам шшж йпм! a if-T а аи д ”„≈ЅЌ» » » ”„≈ЅЌџ≈ ѕќ—ќЅ»я ƒЋя —“”ƒ≈Ќ“ќ¬ ¬џ—Ў»’ ”„≈ЅЌџ’ «ј¬≈ƒ≈Ќ»… ѕ–ј “» ”ћ ѕќ ј ”Ў≈–—“¬”, √»Ќ≈ ќЋќ√»» » »— ”——“¬≈ЌЌќћ”...ї

Ђћ»Ќ»—“≈–—“¬ќ —≈Ћ№— ќ√ќ ’ќ«я…—“¬ј –ќ——»…— ќ… ‘≈ƒ≈–ј÷»» ‘едеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образовани€ —аратовский государственный аграрный университет имени Ќ.». ¬авилова »—“ќ–»я ”„≈ЅЌќ≈ ѕќ—ќЅ»≈ —ј–ј“ќ¬ 2013 1 ”ƒ  009: 378 ЅЅ  63.3 »-63 –ецензенты: «аведующа€ кафедрой »стори€ ќтечества и культуры, доктор исторических наук, профессор √ќ” ¬ѕќ —√“” √.¬. ЋобачЄва доктор исторических наук, профессор кафедры Ёкономической и политической истории...ї

ЂЁ ќЌќћ» ј, ќ–√јЌ»«ј÷»я, —“ј“»—“» ј » Ё ќЌќћ»„≈— »… јЌјЋ»« ”ƒ  333— ЅЅ  65.32 ќ—ќЅ≈ЌЌќ—“» —ќ¬–≈ћ≈ЌЌќ√ќ —ќ—“ќяЌ»я ћя—Ќќ√ќ — ќ“ќ¬ќƒ—“¬ј —јћј–— ќ… ќЅЋј—“» ћилюткин ¬ладимир јлександрович, д-р техн. наук, проф., зав. кафедрой ќборудование и автоматизаци€ перерабатывающих производств ‘√Ѕќ” ¬ѕќ —амарска€ государственна€ сельскохоз€йственна€ академи€. 446442, —амарска€ обл., п.г.т. ”сть- инельский, ул. ”чебна€, 2. “ел.: (84663) 46-1-31. ћилюткин јлександр ¬ладимирович, соискатель кафедры Ёкономическа€...ї

Ђќ.√.ћјћ≈ƒќ¬ Ќј”„Ќџ≈ ќ—Ќќ¬џ ѕќ¬џЎ≈Ќ»я Ё —ѕЋ”ј“ј÷»ќЌЌќ… Ќјƒ≈∆Ќќ—“» ѕќ√–”∆Ќџ’ ЁЋ≈ “–ќƒ¬»√ј“≈Ћ≈… (ћонографи€) ћонографи€ рекомендована к печати ”ченым —оветом јзербайджанского √осударственного јграрного ”ниверситета (ѕротокол є”—-10/5, 12 от июн€ 2010 г) Ѕј ” Ц 2010 1 ”ƒ  631.337 Ќаучный редактор: —аидов –асим јзим оглы Ц доцент кафедры Ёлектротехники и информатики, јз“”, доктор технических наук –ецензенты: ћустафаев –ауф »смаил оглы Ц«аслуженный »нженер јзербайджанской –еспублики, академик ћјЁЌ...ї

ЂЎаманин ¬ладимир ѕетрович доктор сельскохоз€йственных наук, профессор, академик –оссийской јкадемии ≈стествознани€, «аслуженный работник высшей школы –оссийской ‘едерации, руководитель научной школы селекционеров им. профессора —. ». Ћеонтьева ‘едеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образовани€ ќмский государственный аграрный университет имени ѕ. ј. —толыпина Ќаучна€ сельскохоз€йственна€ библиотека »нформационно-библиографический отдел...ї

Ђ–ќ——»…— јя ј јƒ≈ћ»я Ќј”  ”–јЋ№— ќ≈ ќ“ƒ≈Ћ≈Ќ»≈ –јЌ »Ќ—“»“”“ Ѕ»ќЋќ√»»  ќћ» Ќ÷ ”–ќ –јЌ –”—— ќ≈ Ѕќ“јЌ»„≈— ќ≈ ќЅў≈—“¬ќ –ќ——»…— »… ‘ќЌƒ ‘”Ќƒјћ≈Ќ“јЋ№Ќџ’ »——Ћ≈ƒќ¬јЌ»… II ¬—≈–ќ——»…— јя Ќј”„Ќќ-ѕ–ј “»„≈— јя  ќЌ‘≈–≈Ќ÷»я ¬ќƒќ–ќ—Ћ»: ѕ–ќЅЋ≈ћџ “ј —ќЌќћ»», Ё ќЋќ√»» » »—ѕќЋ№«ќ¬јЌ»≈ ¬ ћќЌ»“ќ–»Ќ√≈ (ћатериалы докладов) 5 - 9 окт€бр€ 2009 г. —ыктывкар, –еспублика  оми, –осси€ —ыктывкар, 2009 ”ƒ  582.26/.27-15 (063) ЅЅ  28.591:28.58 ¬ќƒќ–ќ—Ћ»: ѕ–ќЅЋ≈ћџ “ј —ќЌќћ»», Ё ќЋќ√»» » »—ѕќЋ№«ќ¬јЌ»≈ ¬ ћќЌ»“ќ–»Ќ√≈: ћатериалы II...ї

© 2013 www.seluk.ru - ЂЅесплатна€ электронна€ библиотекаї

ћатериалы этого сайта размещены дл€ ознакомлени€, все права принадлежат их авторам.
≈сли ¬ы не согласны с тем, что ¬аш материал размещЄн на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.