WWW.SELUK.RU

Ѕ≈—ѕЋј“Ќјя ЁЋ≈ “–ќЌЌјя Ѕ»ЅЋ»ќ“≈ ј

 

Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 22 |
-- [ —траница 1 ] --

ћ»Ќ»—“≈–—“¬ќ —≈Ћ№— ќ√ќ ’ќ«я…—“¬ј

» ѕ–ќƒќ¬ќЋ№—“¬»я –≈—ѕ”ЅЋ» » Ѕ≈Ћј–”—№

”„–≈∆ƒ≈Ќ»≈ ќЅ–ј«ќ¬јЌ»я

Ђ√–ќƒЌ≈Ќ— »… √ќ—”ƒј–—“¬≈ЌЌџ…

ј√–ј–Ќџ…

”Ќ»¬≈–—»“≈“ї

ћј“≈–»јЋџ

’≤≤≤ ћ≈∆ƒ”Ќј–ќƒЌќ… —“”ƒ≈Ќ„≈— ќ…

Ќј”„Ќќ…  ќЌ‘≈–≈Ќ÷»»

(√родно, 26 апрел€ 2012 года)

¬ ƒ¬”’ „ј—“я’

„ј—“№ 1

Ё ќЌќћ» ј

Ѕ”’√јЋ“≈–— »… ”„≈“

ќЅў≈—“¬≈ЌЌџ≈ Ќј” »

√родно √√ј” 2012 ”ƒ  63 (06) ЅЅ  40 ћ 34 ћатериалы ’≤≤≤ ћеждународной студенческой научной конференции. Ц √родно, 2012. Ц »здательско-полиграфический отдел ”ќ Ђ√√ј”ї. Ц 514 с.

”ƒ  63 (06) ЅЅ  ќтветственный за выпуск кандидат сельскохоз€йственных наук ¬.¬. ѕешко.

«а достоверность публикуемых результатов научных исследований несут ответственность авторы.

© ”чреждение образовани€ Ђ√родненский государственный аграрный университетї,

Ё ќЌќћ» ј

”ƒ  631.1(476)

јЌјЋ»« ћј—Ў“јЅќ¬ » Ё‘‘≈ “»¬Ќќ—“» ѕ–»ћ≈Ќ≈Ќ»я

‘ј “ќ–ќ¬ ѕ–ќ»«¬ќƒ—“¬ј ¬ —≈Ћ№— ќћ ’ќ«я…—“¬≈

–≈—ѕ”ЅЋ» » Ѕ≈Ћј–”—№

јбузова ƒ.ј. студент Ќаучный руководитель «ахорошко —.—.

”ќ Ђ√родненский государственный аграрный университетї

г. √родно, –еспублика Ѕеларусь ¬ трасформационный период сельское хоз€йство –еспублики Ѕеларусь претерпело значительные изменени€ со стороны примен€емых факторов про изводства.

ќсновным средством производства, фактором и одновременно ресурсом в сельском хоз€йстве €вл€етс€ земл€.  ак показывает анализ, площадь сель скохоз€йственных земель за период с 1990 по 2010 гг. сократилась на 12,3%, или более чем на 1 млн. га. Ќаиболее заметным данный процесс был в 1995 гг., когда уменьшение площади земель составило около 11%, или чуть менее 1 млн. га. ƒанна€ тенденци€ характерна дл€ всех областей –еспублики Ѕеларусь, однако наиболее заметно она про€вилась в √омельской, ћогилев ской и ¬итебской област€х, где площади земель сократились от 9% до 18,5%.

ѕричем сокращение в основном затронуло основную производительную силу сельского хоз€йства Ц пахотные земли.

ѕричинами вывода земель из оборота €вились: „ернобыльска€ катастро фа, расширение городов, коттеджное и дачное строительство, развитие инфра структуры экономики и др.

¬ последние 10 лет существенного вывода земель из сельскохоз€йственного оборота не было. ѕлощадь сельскохоз€йственных земель сохранилась на уровне 2000 года, причем площадь пашни с 2005 г. даже выросла на 160 тыс. га [1].

ƒругим немаловажным ресурсом аграрного производства €вл€етс€ ра боча€ сила. «а период с 1990 по 2009 гг. среднесписочна€ численность ра ботников сельскохоз€йственных организаций сократилась в 3 раза, или на 724,8 тыс. чел. Ќаиболее бурно процесс выбыти€ трудовых ресурсов проис ходил в 1990-1995 гг. „исленность работников в эти годы уменьшилась на 300 тыс. чел. «атем менее быстрыми темпами этот процесс продолжилс€ в 1995-2005 гг., когда сельскохоз€йственное производство покинуло еще около 380 тыс. чел. — 2005 г. ситуаци€ стабилизировалась, и ежегодное сокращение составило от 1,5 до 12 тыс. чел. [1].

¬ыбытие трудовых ресурсов из аграрного производства в основном обу словлено желанием сельских жителей приобщитьс€ к комплексу лучших соци ально-экономических и жилищно-бытовых условий в городе.  роме них вли€ ют и демографические причины: более высокий уровень смертности на селе;

старение сельского населени€ и др. ќтрицательно сказываетс€ слаба€ закреп л€емость молодых специалистов.

«акреплению кадров на селе способствовали энергичные меры ѕрезидента и ѕравительства по строительству жиль€, обустройству агрогородков и другие меры, предусмотренные в √осударственной программе возрождени€ и развити€ села на 2005-2010 гг., в ќсновных положени€х стратегии устойчивого социаль но-экономического развити€ –еспублики Ѕеларусь на период до 2020 г., в ќс новных направлени€х социально-экономического развити€ –еспублики Ѕела русь на 2006-2010 гг. и др. ¬ св€зи с этим в насто€щее врем€ отток трудовых ресурсов из села сократилс€ до приемлемых масштабов.

¬ыбытие трудовых ресурсов из сферы аграрного производства имело как отрицательные, так и положительные последстви€ дл€ эффективности сельско го хоз€йства. “ак, недостаток трудовых ресурсов не позвол€л в необходимых масштабах наращивать объемные показатели выпуска продукции растениевод ства и животноводства, поголовь€ скота, птицы, объемы переработки. Ќедо статок комбайнеров, трактористов, водителей не позвол€л в должной мере механизировать труд. Ќо в то же врем€ сокращение численности зан€тых в сельском хоз€йстве принесло и удивительные положительные результаты. “ак, за 1990-2010 гг. повысилась производительность труда в 1,5 раза. Ќа фоне ро ста стоимости основных фондов примерно в 3 раза и общего значительного сокращени€ технического потенциала отрасли, парадоксально возросла фондо воруженность труда почти в 9 раз.

“ретьим фактором аграрного производства €вл€ютс€ основные фонды.

 ак показывает анализ, с 1990 по 1995 гг. наметилась тенденци€ сокращени€ удельного веса стоимости основных фондов сельского хоз€йства с 20,1% до 14,8%. ¬ 2007 г. в сравнении с 1990 г. дол€ стоимости основных фондов сель ского хоз€йства сократилась более чем на четверть и составила 14,5%, в то врем€ как в других отрасл€х динамика данного показател€ имела обратную тенденцию [1, с. 14].





Ќа динамику исследуемого показател€ повли€ли сложившиес€ в эпоху перестройки макро- и микроэкономические причины: сокращение инвестиций;

выбытие изношенного машинно-тракторного парка;

резкое сокращение заку пок новой техники;

бесхоз€йственность;

неоправданное списание и продажа имущества и техники;

уменьшение численности продуктивного стада;

сокра щение площадей многолетних насаждений и др.

ћежду тем с 1995 г. вы€вленна€ особенность про€вилась совершенно от четливо, и в 2007 г., несмотр€ на усили€ правительства по увеличению машин но-тракторного парка, дол€ основных фондов сельского хоз€йства стала со ставл€ть лишь 14,5%.

Ћ»“≈–ј“”–ј

1. јгропромышленный комплекс. - “ом 1. »зд.13. - ћинск, 2011. - 274с.

”ƒ  664.6:[658.628+339.187]

ј——ќ–“»ћ≈Ќ“ » —Ѕџ“ ’Ћ≈Ѕќѕ≈ ј–Ќќ√ќ ѕ–ќ»«¬ќƒ—“¬ј

Ќј ѕ–»ћ≈–≈ –”ѕ Ђ√ќћ≈Ћ№’Ћ≈Ѕѕ–ќћї

‘»Ћ»јЋ –≈„»÷ »… ’Ћ≈Ѕќ«ј¬ќƒ

јврамова ≈.¬. Ц студентка Ќаучный руководитель Ц  олеснев ¬.».

”ќ ЂЅелорусска€ государственна€ сельскохоз€йственна€ академи€ї

г. √орки, –еспублика Ѕеларусь ¬ насто€щее врем€ актуальным €вл€етс€ расширение ассортимента про дуктов как простого, так и специального назначени€.

“акже актуальным €вл€етс€ сбыт товара.  ак администраторы, так и спе циалисты по сбыту зачастую слишком узко подход€т к проблеме каналов сбы та.

ѕродукци€ белорусских хлебозаводов сегодн€ конкурентоспособна, о чем говор€т данные статистики: экспорт за последние 5 лет увеличилс€ в 5 раз, за 9 мес€цев текущего года хлебопекарными предпри€ти€ми поставлено за пределы республики продукции на сумму $3,2 млн. (темп 165%).

¬ Ѕеларуси планируетс€ совершенствовать механизм ценообразовани€ в системе јѕ , что предусмотрено постановлением є 1299 —овета министров, которым утверждены меропри€ти€ на 2011 г. по выполнению √оспрограммы устойчивого развити€ села на 2011-2015 гг. »зменение механизма ценообразо вани€ будет происходить в том числе за счет выравнивани€ действующих в республике цен с ценами в странах ≈Ё— на сельхозпродукцию и продукцию обрабатывающей промышленности.

C целью повышени€ качества, конкурентоспособности продукции и эф фективности производства, выпуска новой импортозамещающей продукции на хлебопекарных предпри€ти€х департамента провод€тс€ реконструкци€, техни ческое перевооружение и модернизаци€ действующих производств, внедрение современного энергосберегающего оборудовани€, новых технологий. «а по следние 5 лет проведена реконструкци€ 7 хлебозаводов, 16 кондитерских це хов, 35 линий по выработке хлебобулочных и кондитерских изделий. Ѕолее чем наполовину (58,6%) обновилс€ парк хлебопекарных печей. ¬ результате значительно расширилс€ ассортимент, улучшилось качество выпускаемой про дукции, что способствовало продвижению продукции за пределы республики.

«а 2010 г. на экспорт поставлено хлебобулочных и кондитерских изделий на общую сумму $3,3 млн., или 140,0% к соответствующему периоду прошлого года, за 4 мес€ца текущего года на сумму $1,3 млн., или 172,4%. Ќа рынке наблюдаетс€ интерес потребител€ к комбинированным кондитерским издели €м. Ќе менее перспективным €вл€етс€ развитие производства замороженных полуфабрикатов, теста и готовых изделий. » это направление необходимо раз вивать.

¬ложенные средства на переснащение необходимо окупать за счет рас ширени€ ассортимента, увеличени€ объемов производства и реализации как на внутреннем рынке, так и на экспорт. ¬ –”ѕ Ђ√омельхлебпромї (филиал –е чицкий хлебозавод) активно работают в данном направлении. ѕродукци€ реа лизуетс€ в основном на внутреннем рынке республики (4820,8 т), но необхо димо развивать торговлю на экспорт (в 2010 г. объем продаж составил 46,5 т).

Ќа предпри€тии разработаны меропри€ти€ по снижению издержек на производство и сбыт продукции. ѕроизводитс€ экономи€ сырь€ за счет сниже ни€ норм расхода, увеличени€ выходов, использовани€ заменителей. Ќаращи вание стоимостных показателей будет достигнуто за счет сокращени€ расходов по доставке сырь€;

пересмотров норм выработки;

снижени€ трудоемкости;

повышени€ производительности;

совершенствовани€ режимов работы;

сокра щени€ канцел€рских и командировочных расходов, услуг св€зи;

снижение за трат на капитальный и текущий ремонт;

снижение затрат на содержание и экс плуатацию оборудовани€ за счет своевременного проведени€ работ.

ѕодвод€ итоги работы хлебопекарной промышленности, следует под черкнуть, что дальнейшее падение объемов производства хлебобулочных из делий недопустимо. ќбъемы производства хлебобулочных изделий ежегодно снижаютс€, так, за 1-й квартал 2011 г. в республике было выработано 119,9 тыс. т (темп 96,4%), причем предпри€ти€ми департамента произведено 75,5 тыс. т (темп 98,1%).

ѕервоочередными задачами дл€ предпри€ти€ €вл€ютс€:

- производство продукции дл€ удовлетворени€ потребительского спроса населени€;

организаци€ эффективной производственно-хоз€йственной де€тель ности, направленной на получение прибыли;

- развитие и внедрение новых технологий в хлебопечении, расширении ассортимента;

- увеличение объемов расфасованной и упакованной продукции с целью повышени€ ее конкурентоспособности на рынке.

”ƒ  631.115.1 (476)

ѕ–ќЅЋ≈ћџ –ј«¬»“»я  –≈—“№яЌ— »’ ’ќ«я…—“¬

¬ –≈—ѕ”ЅЋ» ≈ Ѕ≈Ћј–”—№

јзаренко ќ.¬. Ц студент Ќаучный руководитель Ц  олмыков ј.¬.

”ќ ЂЅелорусска€ государственна€ сельскохоз€йственна€ академи€ї

г. √орки, –еспублика Ѕеларусь ѕроцесс образовани€ землепользований кресть€нских (фермерских) хо з€йств, основанных на личном труде членов семьи, в –еспублике Ѕеларусь продолжаетс€. ќднако их образование, выбор специализации, установление размеров землепользовани€ и размещение на территории происход€т зачастую без должного обосновани€, учета природных, экономических, социальных и других условий, предопредел€ющих в конечном счете эффективность этого меропри€ти€. —озданные хоз€йства во многих случа€х породили недостатки в землепользовани€х сельскохоз€йственных организаций в виде вкрапливаний, вклиниваний, чересполосицы и т.д. јнализ и социально-экономическа€ оценка всех этих моментов важны и необходимы дл€ выработки четкой экономиче ской политики в вопросе создани€ и определени€ перспектив развити€ кре сть€нских (фермерских) хоз€йств республики.

Ќачина€ с 1991 г. по насто€щее врем€ в республике организовано более 6 тыс. кресть€нских (фермерских) хоз€йств и около 4 тыс. прекратили свою де€тельность.

¬ результате земельной реформы и реформировани€ сельского хоз€йства произошли существенные изменени€ в землепользовании граждан, ведущих кресть€нское (фермерское) хоз€йство. ≈сли в 1990 г. в республике имелось 71 кресть€нское хоз€йство, в которых использовалось 1,8 тыс. га земель, то по состо€нию на 1 €нвар€ 2011 г. их насчитываетс€ уже 2149 и используют они 131,9 тыс. га земель [2].

—реди общей площади, используемой кресть€нскими (фермерскими) хо з€йствами, сельскохоз€йственные земли составл€ют 115,3 тыс. га, а пахотные Ц 86,1 тыс. га.  ресть€нские (фермерские) хоз€йства занимают 1,3% всех сель скохоз€йственных и около 1,6% пахотных земель республики.

Ќаибольшее количество кресть€нских (фермерских) хоз€йств организо вано в ћинской и Ѕрестской област€х Ц 570 и 475, а меньше их функционирует в √омельской и ћогилевской област€х Ц 322 и 311 [2-4].

¬ насто€щее врем€ происходит укрупнение кресть€нских (фермерских) хоз€йств. —редн€€ площадь их землепользований по республике с 1991 года по 2011 г. возросла в 2,8 раза (с 23,1 до 65,8 га). ”величились хоз€йства по пло щади сельскохоз€йственных земель с 19,0 до 57,3 га, а пахотных Ц с 14,1 до 40,9 га. Ќаибольшие по площади кресть€нские (фермерские) хоз€йства распо ложены в ¬итебской области, средний размер землепользовани€ здесь состав л€ет 115,7 га, в том числе 92,5 га сельскохоз€йственных земель, а меньшие размеры имеют хоз€йства ћинской области Ц 41,9 и 38,5 га соответственно.

Ѕольше половины кресть€нских хоз€йств республики (около 60%) имеют растениеводческое направление производства, 13% Ц животноводческое, 20 Ц растениеводство с развитым животноводством и 6% Ц овощеводческое. Ѕоль шее развитие животноводство получило в хоз€йствах ¬итебской области, ово щеводство Ц в √омельской, Ѕрестской, а растениеводческое направление пре обладает в хоз€йствах ћинской, ћогилевской, √родненской областей.

 ресть€нские (фермерские) хоз€йства во всех районах республики со здаютс€, как правило, местными жител€ми и переселившимис€ из городов в сельскую местность. ќбеспечение жильем фермеров, особенно жителей горо дов, в дальнейшем осложн€етс€ тем, что имеющийс€ в сельской местности свободный жилой фонд изношен и требует зачастую больших капиталовложе ний, поэтому проблема обустроенности кресть€нских (фермерских) хоз€йств дорогами, лини€ми электропередач и св€зи может быть решена только на госу дарственном уровне.

Ќаблюдаемый опыт становлени€ и развити€ кресть€нских (фермерских) хоз€йств в республике показывает, что на ближайшую перспективу большой и скорой отдачи от них ожидать не следует. ¬озрождение нового уклада будет длительным и сложным процессом. Ќовые формы хоз€йствовани€ еще долгое врем€ не смогут обеспечить надлежащего уровн€ производства. ѕоэтому на данном этапе главной целью развити€ фермерства €вл€етс€ не столько количе ственный рост самосто€тельных кресть€нских (фермерских) хоз€йств, сколько стабилизаци€ и повышение эффективности работы существующих.

Ћ»“≈–ј“”–ј

1. ќ кресть€нском (фермерском) хоз€йстве: «акон –еспублики Ѕеларусь от 18 феврал€ 1991 г. є 611-XII: с изм. и доп. / Ќ–ѕј –еспублики Ѕеларусь, 2001 г. є 48, 2/759.

2. √осударственный земельный кадастр –еспублики Ѕеларусь (по состо€нию на 1 €нвар€ 20011 г.) / √ос. комитет по имуществу –еспублики Ѕеларусь. ћинск, 2011. 57 с.

3. ƒолженков ј. ќ кресть€нских (фермерских) хоз€йствах // «емл€ Ѕеларуси, 2011. Ц є 3. Ц —. 11 Ц 13.

4. —татистический ежегодник –еспублики Ѕеларусь, 2011: стат. сб. ћинск: ћ-во стати стики и анализа –есп. Ѕеларусь, 2011. 634 с.

”ƒ  631.16:658.155:633.63 (476)

ќ—Ќќ¬Ќџ≈ Ќјѕ–ј¬Ћ≈Ќ»я ѕќ¬џЎ≈Ќ»я ѕ–ќ»«¬ќƒ—“¬≈ЌЌќ

Ё ќЌќћ»„≈— ќ… Ё‘‘≈ “»¬Ќќ—“» ¬ќ«ƒ≈Ћџ¬јЌ»я

—ј’ј–Ќќ… —¬≈ Ћџ ¬ –≈—ѕ”ЅЋ» ≈ Ѕ≈Ћј–”—№

јманов ƒ.„. студент Ќаучный руководитель Ц Ќешита€ √.‘.

”ќ Ђ√родненский государственный аграрный университетї

г. √родно, –еспублика Ѕеларусь ¬ современных услови€х развити€ производства сахарной свеклы е эко номической сущностью €вл€етс€ обеспечение достаточного уровн€ величины получаемой прибыли и рентабельности производства, позвол€ющей осуществ л€ть расширенное воспроизводство. ѕроизводство сахарной свеклы €вл€етс€ рентабельным до 20% при урожайности в пределах 400 ц/га. ¬ –еспублике Ѕеларусь средн€€ урожайность сахарной свеклы в 1995 г. составл€ла 218 ц/га, в 2000 г. 292 ц/га, в 2008г 439 ц/га, в 2009 г. 450 ц/га, в 2010 г. 395 ц/га. «а последние годы производство сахарной свеклы в –еспублике Ѕеларусь рента бельно.

— 1995 г. по насто€щее врем€ (за период 15 лет) радикально изменились производственные и экономические услови€ возделывани€ данной сельскохо з€йственной культуры. »нтенсивные и экстенсивные факторы производства сахарной свеклы увеличили и объем производства сельскохоз€йственной куль туры. ¬аловой сбор сахарной свеклы в 1995 г. равн€лс€ 1172 тыс. тоннам, в 2008 г. составил 4030 тыс. т, в 2009 г. 3970 тыс. т, в 2010 г. 3770 тыс. тонн.

“емп роста объема валового сбора сахарной свеклы в 2010 г. по сравнению с 1995 г. превысил 220%.

Ќесмотр€ на успешное развитие производства сахарной свеклы, в –ес публике Ѕеларусь за последние годы имеютс€ возможности увеличени€ уро жайности сахарной свеклы, так как она все еще невысока в сравнении с уро жайностью данной культуры в странах «ападной ≈вропы. ¬ основном это ин тенсивные факторы производства, в частности, увеличение урожайности са харной свеклы, повышени€ сахаристости корнеплодов за счет использовани€ качественного посевного материала с повышенной устойчивостью к болезн€м, своевременной и качественной обработкой посевов и уборки корнеплодов, использовани€ эффективных систем защиты растений.

Ёкономическа€ эффективность производства сахарной свеклы зависит от своевременной доставки корнеплодов до перерабатывающих сахарных заво дов, своевременной и достаточной дл€ рентабельности производства оплаты за поставленную сельскохоз€йственную продукцию.

¬ насто€щее врем€ основой экономически устойчивого развити€ произ водства сахарной свеклы с учетом местных условий €вл€етс€ также примене ние новейших технологий возделывани€ сахарной свеклы сопоставимых с тех нологи€ми развитых стран ≈вропы, таких как √ермани€, јвстри€, Ѕельги€.

”ƒ  631.155(47+57)

ѕ–ќƒќ¬ќЋ№—“¬≈ЌЌјя Ѕ≈«ќѕј—Ќќ—“№ Ц

ѕ–»ќ–»“≈“Ќќ≈ Ќјѕ–ј¬Ћ≈Ќ»≈

ћ≈∆√ќ—”ƒј–—“¬≈ЌЌќ√ќ —ќ“–”ƒЌ»„≈—“¬ј

јнисько Ќ.». Ц студентка Ќаучный руководитель Ц »зосимова “.Ќ.

”ќ Ђ√родненский государственный аграрный университетї

г. √родно, –еспублика Ѕеларусь ѕродовольственна€ безопасность Ц это способность государства вне за висимости от внешних или внутренних угроз обеспечить население продукта ми питани€ в объемах, качестве и ассортименте, соответствующим прин€тым стандартам и нормам. ќна €вл€етс€ одной из главных целей аграрной и эконо мической политики государства, приоритетным направлением межгосудар ственного взаимодействи€.

¬ –имской декларации по всемирной продовольственной безопасности, прин€той в середине но€бр€ 2009 г. в –име на ¬семирном саммите по продо вольственной безопасности глав государств и правительств, говоритс€ о том, что ответственность за обеспечение продовольственной безопасности и реше ние любых св€занных с этим задач лежит на самих странах: государство долж но обеспечить каждого человека безопасным дл€ здоровь€ и полноценным питанием.

”читыва€ международные об€зательства государств, в соответствии с  омплексом совместных мер руководител€ми правительств стран —одружества была разработана и утверждена 19 но€бр€ 2010 г.  онцепци€ повышени€ про довольственной безопасности государств Ц участников —Ќ√. ѕридава€ исклю чительно важное значение проблеме продовольственного обеспечени€ населе ни€ и продовольственной безопасности, в прин€том документе определена цель и указано на необходимость проведени€ р€да меропри€тий дл€ решени€ данной проблемы. ¬ св€зи с этим 10 декабр€ 2010 г. —оветом глав государств —одружества было прин€то решение о разработке ћеропри€тий по проведе нию в 2011 г. √ода повышени€ продовольственной безопасности в —Ќ√. Ёти меропри€ти€ были одобрены 19 ма€ 2011 г. в ћинске и стали основным доку ментом, призванным обеспечить координацию вопросов повышени€ продо вольственной безопасности государств —одружества. ¬о многих странах —о дружества прин€ты законы о продовольственной безопасности, в –оссийской ‘едерации Ц ƒоктрина продовольственной безопасности.

ѕродовольственна€ политика €вл€етс€ основополагающей в обеспечении продовольственной безопасности государства. ќна представл€ет собой ком плекс мер, призванных системно и эффективно решать задачи развити€ произ водства, внешней торговли, хранени€ и переработки, а также справедливого распределени€ основных продуктов питани€, социального развити€ сельской местности.

¬опросы продовольственной безопасности и развитие взаимовыгодного сотрудничества в аграрной сфере занимают важное место в экономической политике —одружества Ќезависимых √осударств. √осударства-участники —о дружества успешно решают вопросы, предусмотренные ѕланом меропри€тий по реализации —тратегии экономического развити€ —одружества Ќезависимых √осударств на период до 2020 г., в том числе и по развитию производственной базы агропромышленного комплекса, дальнейшей интеграции рынков основ ных видов сельскохоз€йственной продукции.

—оветом глав правительств —Ќ√ в последние годы по предложени€м гос ударств —одружества прин€т р€д нормативно-правовых документов, в том числе  онцепци€ согласованной аграрной политики, ќсновные направлени€ создани€ и функционировани€ рынка зерна государств Ц участников —Ќ√, рынка м€сомолочной продукции, рынка плодоовощной продукции, картофел€ и других. ¬ажными документами о продовольственной безопасности, прин€ тыми в последние годы в —одружестве, €вл€ютс€  омплекс совместных мер по повышению продовольственной безопасности и  онцепци€ повышени€ продо вольственной безопасности государств-участников —Ќ√.

Ќовые перспективы развити€ —одружества св€заны с решением важней ших задач по углублению взаимодействи€ на основных направлени€х сотруд ничества государств-участников —Ќ√, определенных в «а€влении глав госу дарств-участников —одружества Ќезависимых √осударств в св€зи с 20-летием —одружества в ћоскве 20 декабр€ 2011 г. „то касаетс€ экономической сферы, то будет продолжена работа по проведению согласованной агропромышленной политики на основе выработки и реализации своевременных мер реагировани€ на дисбаланс продовольственных рынков, направленной на повышение конку рентоспособности агропромышленного комплекса и достижение на этой осно ве продовольственной безопасности каждого государства Ц участника —Ќ√ и —одружества в целом.

”ƒ  338.

«Ќј„≈Ќ»≈ » ‘”Ќ ÷»» —“–ј“≈√»„≈— ќ√ќ ѕЋјЌ»–ќ¬јЌ»я

јнтанькова “.ј. магистрантка Ќаучный руководитель ’роменкова “.Ћ.

”ќ ЂЅелорусска€ государственна€ сельскохоз€йственна€ академи€ї

г. √орки, –еспублика Ѕеларусь  лючевую роль в решении стратегических задач предпри€ти€ играет стратегическое планирование, под которым понимаетс€ процесс разработки и поддержани€ стратегического равновеси€ между цел€ми и возможност€ми предпри€ти€ в измен€ющихс€ рыночных услови€х.

—тратегическое планирование правомерно трактовать как систему всего многообрази€ видов плановой де€тельности на предпри€тии. ≈го назначение Ц сделать оперативные управленческие решени€ обоснованными не только с точки зрени€ сложившейс€ конъюнктуры, но прежде всего с позиций завтраш него дн€.

‘ункции стратегического планировани€:

1. —тратегический план задает направлени€ дл€ де€тельности предпри€ ти€ и позвол€ет ему лучше понимать структуру маркетинговых исследований, процессы изучени€ потребителей, планировани€ продукции, ее продвижени€ и сбыта, а также планировани€ цен.

2. —тратегический план обеспечивает каждому подразделению в органи зации четкие цели, которые ув€зываютс€ с общими задачами компании.

3. —тратегический план стимулирует координацию усилий различных функциональных направлений.

4. —тратегический план заставл€ет предпри€тие оценивать свои сильные и слабые стороны с точки зрени€ конкурентов, возможности и угрозы в окру жающей среде.

5. —тратегический план создает основу дл€ распределени€ ресурсов.

6. —тратегический план демонстрирует важность применени€ процедур оценки де€тельности.

ѕланирование де€тельности предпри€тий и их деловых отношений дает следующие важные преимущества:

Х делает возможной подготовку к использованию будущих благопри€т ных условий;

Х вы€вл€ет возникающие проблемы;

Х подготавливает предпри€тие к внезапным изменени€м во внешней среде;

Х стимулирует управл€ющих к реализации своих решений в дальнейшей работе;

Х улучшает координацию действий в организации;

Х создает предпосылки дл€ повышени€ образовательной подготовки ме неджеров;

Х увеличивает возможности обеспечени€ предпри€ти€ необходимой ин формацией;

Х способствует более рациональному распределению ресурсов;

Х четко формализует об€занности и ответственность участников;

Х улучшает контроль организации.

ѕроцесс стратегического планировани€ €вл€етс€ инструментом, помога ющим обеспечивать основу дл€ управлени€ предпри€тием. ≈го задача состоит в том, чтобы в достаточной мере обеспечить нововведени€ и изменени€ в орга низации предпри€ти€.

–азработка и внедрение элементов стратегического планировани€ и управлени€ обеспечит предпри€тию:

эффективность реализации стратегии с использованием инструмента ри€ стратегического управлени€, разработанного с учетом уникальных особен ностей предпри€ти€;

единое понимание руководител€ми и сотрудниками стратегии развити€ предпри€ти€ и его долгосрочных стратегических целей;

возможность мотивировани€ персонала на достижение стратегически значимых результатов;

наличие базы дл€ прин€ти€ стратегических решений и оценки возмож ных стратегических инициатив.

“аким образом, процесс стратегического планировани€ €вл€етс€ одним из основополагающих процессов де€тельности любого предпри€ти€. ¬ случае, если топ-менеджмент компании упускает из вида вопросы стратегического управлени€ и зан€т решением только тактических задач, то рано или поздно компани€ столкнетс€ с ситуацией, при которой удержание прежних рыночных позиций и тем более развитие будут невозможны.

Ћ»“≈–ј“”–ј

1. ¬ладимирова, Ћ.ѕ. —тратеги€ бизнеса: методы стратегического планировани€ / Ћ.ѕ.

¬ладимирова // Ёлитариум: ÷ентр дистанционного образовани€ [Ёлектронный ресурс]. Ц 2011. - є 7. Ц –ежим доступа: http:// www.elitarium.ru Ц ƒата доступа: 21.01. 2. —рок, сущность и функции стратегического планировани€ // —тратегическое планиро вание де€тельности предпри€ти€ [Ёлектронный ресурс]. Ц 2011. - є 5. Ц –ежим доступа:

http:// www. http://subscribe.ru Ц ƒата доступа: 21.01. ”ƒ  331.

ќ—Ќќ¬Ќџ≈ ћ≈“ќƒџ ќѕЋј“џ “–”ƒј

» ѕќќў–≈Ќ»я –јЅќ“Ќ» ќ¬ ¬ –ј«¬»“џ’ —“–јЌј’

јрико ≈.¬. Ц студентка Ќаучный руководитель Ц —ычевник ј.¬.

”ќ Ђ√родненский государственный аграрный университетї

г. √родно, –еспублика Ѕеларусь ѕрежде чем распредел€ть средства и проектировать рациональные си стемы, стимулирующие повышение эффективности труда, необходимо зарабо тать эти средства. ѕри этом размер заработанных средств как в нашей стране, так и в развитых странах зависит не только от эффективности производства, но и от правильного выбора форм и методов хоз€йствовани€. ÷елью выбора €вл€ етс€ достижение максимального размера дохода и тем самым обеспечение мак симальной прибыли собственникам и заработка работающим.

¬ свою очередь, совершенствование методов и систем оплаты труда поз вол€ет наилучшим образом использовать получаемый доход и повысить эф фективность работы в последующие периоды.

¬ развитых странах организаци€ тарифной системы сосредоточена, как правило, в фирмах. √осударственные органы не принимают участи€ в склады вающихс€ отношени€х между работниками и предпринимател€ми. ¬ этих же странах достаточно широко примен€ютс€ отраслевые тарифные соглашени€. ¬ отдельных странах примен€ют преимущественно отраслевое регулирование тарифной системы, соглашение о которой достигаетс€ между предпринимате л€ми и отраслевым профсоюзом.

— середины восьмидес€тых годов под вли€нием €понской практики рас тет тенденци€ замен€ть премии, св€занные с выпуском продукции, и сдельные расценки за единицу продукции системами оплаты труда, учитывающими ре зультаты де€тельности предпри€ти€ вообще.

Ѕольшинство специалистов развитых стран считают, что разработка та рифной системы, показателей поощрени€ и на этой основе установление необ ходимой заработной платы это проблема посто€нных переговоров между предпринимател€ми и рабочими.

‘едерации предпринимателей при совершенствовании методов оплаты труда рекомендуют примен€ть не автоматические процессы повышени€ опла ты труда (например, повышение заработной платы по мере удорожани€ жиз ни), а предоставл€ть максимум свободы дл€ индивидуализации оплаты труда.

ѕри этом считаетс€, что системы, основанные на результатах де€тельности, наиболее перспективные. ќднако их трудно примен€ть на предпри€ти€х с очень низкой заработной платой, так как на них нет места дл€ маневрировани€ в этой области.

¬ системах оплаты труда, получающих распространение в последнее врем€, все больше начинают учитывать качество работы, рациональное ис пользование машин и оборудовани€, экономию расходовани€ материалов и энергии. » это делаетс€ несмотр€ на то, что эти же показатели стимулируютс€, и достаточно сильно, наличием за воротами резервной армии безработных. Ёто объ€сн€етс€ тем, что по мере роста технической оснащенности эффективность труда определ€етс€ уже в первую очередь не количеством расходовани€ му скульной энергии, а перечисленными выше показател€ми. ѕоэтому все боль шее распространение получают специальные премии за безаварийную работу или за поддержание оборудовани€ в хорошем состо€нии, за длительную экс плуатацию инструмента, за точное соблюдение технологической дисциплины производства.

¬ развитых странах все большее значение удел€етс€ системе стимулиро вани€ оценки заслуг (эффективности труда). ѕо мнению специалистов, пра вильна€ организаци€ такой оценки уже сама по себе стимулирует рост эффек тивности труда.

¬ борьбе за трудовую дисциплину с помощью экономических методов наметились определенные изменени€. “ак, вместо штрафов за не€вку на работу примен€ютс€ поощрени€ за регул€рную посещаемость. Ќапример, полностью отработавшим рабочую неделю выплачиваетс€ преми€ в размере 5%. “акие системы могут быть и коллективными, т.е. поощрени€ выплачиваютс€ за сни жение количества невыходов бригады, подразделени€ или фирмы в целом. ¬ р€де фирм материальное поощрение замен€етс€ предоставлением дополни тельных дней отдыха.

”€звимым местом в системе оплаты труда по результатам работы €вл€ етс€ то, что эти результаты с трудом поддаютс€ объективной оценке. ћногие специалисты считают, что оценку эффективности труда должны производить:

руководитель, коллектив и сам работник. ѕри этом самооценка должна учиты ватьс€ при подведении общей оценки. —очетание в одной оценке мнени€ руко водител€ и самого работника облегчает решение р€да производственных про блем и позвол€ет улучшить отношени€ между руководителем и подчиненным.

Ћ»“≈–ј“”–ј

ќрганизаци€, нормирование и оплата труда: учебное пособие / ј.—. √оловачев и др., под общ. –ед. ј.—. √оловачева, 2-е изд., испр. и доп. Ч ћ.: Ќовое знание, 2005. Ч 539 с.

”ƒ  633.521(476)

—ќ—“ќяЌ»≈ » ѕ≈–—ѕ≈ “»¬џ Ћ№Ќќ¬ќƒ—“¬ј

¬ –≈—ѕ”ЅЋ» ≈ Ѕ≈Ћј–”—№

Ѕазевич ¬.ј. студентка Ќаучный руководитель Ц јнанич ».√.

”ќ Ђ√родненский государственный аграрный университетї

г. √родно, –еспублика Ѕеларусь.

Ћьн€на€ отрасль –еспублики Ѕеларусь находитс€ в сложном финансово экономическом положении. ”рожайность долгунца значительно уступает среднеевропейской.  роме того, в ≈вропе из выращенной льнотресты получа ют примерно 70% длинного волокна, из которого можно получить высокорен табельную продукцию. ¬ нашей стране наблюдаетс€ обратна€ ситуаци€ Ц наибольший удельный вес занимает короткое волокно.

ќршанский льнокомбинат Ц главный переработчик волокна в нашей стране. ѕочти 70% продукции комбината идет на экспорт и приносит стране твердую валюту.   этому следует добавить, что на предпри€тии наметилась устойчива€ тенденци€ роста экспорта. ¬ 2011 г. по отношению к 2010 он уве личилс€ на треть. ј еще годом раньше Ц на 40%. Ёто говорит о том, что про дукци€ белорусских текстильщиков пользуетс€ за рубежом устойчивым спро сом. ¬месте с тем ќршанский льнокомбинат сталкиваетс€ со многими пробле мами, решение которых позволит существенно повысить эффективность функ ционировани€ льн€ного подкомплекса.

¬ насто€щее врем€ производственные мощности льнокомбината позво л€ют перерабатывать в год не менее 6 тыс. т длинного и 15 тыс. т короткого льноволокна. ѕосле технического перевооружени€ предпри€тие сможет пере рабатывать более 8 тыс. т длинного волокна. ќднако в насто€щее врем€ отече ственные льнозаводы не в состо€нии произвести даже 6 тыс€ч тонн волокна высокого качества. ѕоэтому в 2011 г. ќршанский льнокомбинат переработал около 10% импортной чесаной ленты, получаемой из длинного волокна номе ром 13 и выше. —ледует отметить, что качество сырь€, поставл€емого отече ственными льнозаводами, существенно ниже. ¬ прошлом году этот показатель составил 11,2. “ехнологи€ же производства высококачественных тканей требу ет, чтобы волокно было номером не ниже 12,5.

¬ насто€щее врем€ рассматриваетс€ вопрос создани€ холдинга, в кото рый войдут льнокомбинат и льнозаводы.

”ƒ  631.155:633.1(100)

ќ—Ќќ¬Ќџ≈ “≈Ќƒ≈Ќ÷»» –ј«¬»“»я

ћ»–ќ¬ќ√ќ –џЌ ј «≈–Ќј

Ѕекиш ј. студентка Ќаучный руководитель —ухоцка€ ќ.Ќ.

”ќ Ђ√родненский государственный аграрный университетї

г. √родно, –еспублика Ѕеларусь ћирова€ практика показывает, что рынок зерна €вл€етс€ эталоном разви ти€ сельского хоз€йства. —тановление внутреннего рынка зерна и его функци онирование определ€ют тенденции развити€ мирового рынка и собственного производства, зависимого от направлений государственной политики. ћиро вой рынок монополизирован небольшой группой стран-экспортеров. ¬ насто €щее врем€ на мировом рынке зерна можно выделить восемь стран экспортеров: —Ўј,  анада, ‘ранци€, јргентина, √ермани€, ¬еликобритани€ и –осси€. ќсновными потребител€ми зерна остаютс€ страны јзиатско “ихоокеанского региона, такие как  итай, япони€,  оре€, »ндонези€ и ‘и липпины.

≈ще совсем недавно, казалось, что продовольственна€ проблема в мире решена, и что с помощью имеющихс€ и ожидаемых технологий мировое сель ское хоз€йство легко удовлетворит спрос со стороны новых миллиардов жите лей нашей планеты. —обственно, дл€ подобного вывода имелись все основа ни€. — середины XX века в мире неуклонно росли используемые площади сельскохоз€йственных земель, повышалась урожайность сельскохоз€йствен ных культур, пропорционально росли масштабы мировой торговли продоволь ствием, призванной удовлетворить спрос в продуктодефицитных странах.

ќбеспеченность жител€ «емли зерновыми культурами увеличилась с 262 кг в 1961 г до 365 кг к 2009 г. » главное Ц цены на продовольствие до середины 2000-х годов стабильно держались на достаточно низком уровне, формиру€ уверенность в фундаментальной стабильности мирового продовольственного рынка. ¬ насто€щее врем€ на мировом рынке зерна происход€т изменени€ и можно наблюдать следующую картину. ≈ще весной 2011 г. цены на пшеницу на мировых торговых площадках уверенно росли. √лавным катализатором этого процесса назывались гражданские беспор€дки в ≈гипте и засуха в  итае.

Ќапр€женна€ ситуаци€ на Ѕлижнем ¬остоке также вынудила правительства стран импортировать большее количество пшеницы, чтобы сдерживать расту щие цены на продовольствие. “аким образом, импортеров на мировой рынок зерна прибывало, а вот экспортеры вз€ли за моду отсиживатьс€, ожида€, когда же цены достигнут максимума.

“еперь ситуаци€ мен€етс€ на противоположную. –осси€ предлагает зна чительные скидки, чтобы восстановить свою долю на мировом рынке после отмены с 1 июл€ 2011 г. зернового эмбарго. ”же сегодн€ тонна российской пшеницы стоит дешевле североамериканской и на фоне снижени€ за послед ний год стоимости фрахта более чем на 40% у нашего партнера по “аможен ному союзу по€вл€етс€ возможность продавать зерно даже в самые отдаленные страны мира. Ќеплохой урожай 2011 г. и в ”краине. ѕо прогнозам, в следую щем сезоне ”краина экспортирует около 20 млн. тонн зерновых. ’ороша€ по года в сельскохоз€йственном по€се  азахстана также заставила правительство этой страны пересмотреть прогноз по урожаю зерновых.  азахстан в 2011Ч 2012 гг. отправит на экспорт около 6 млн. тонн зерна. ћногие мировые произ водители зерна, такие как —Ўј, јргентина, јвстрали€, в нынешнем году су щественно потер€ли из-за природных катаклизмов. ”рожай в этих регионах оказалс€ меньшим, чем планировалось. ѕо мнению аналитиков, рост объемов производства и экспорта –оссии, ”краины и  азахстана должен улучшить гло бальную продовольственную безопасность в среднесрочной перспективе. —ов местный объем экспорта пшеницы этих трех стран в ближайшие 10 лет соста вит примерно 33% мирового уровн€. Ёксперты считают, что к 2020 г. общий объем экспорта –оссии, ”краины и  азахстана почти в два раза превысит уро вень —Ўј.

јнализ тенденций развити€ мирового рынка зерна позвол€ет отметить, что мировое производство зерна в перспективе способно в целом удовлетво рить спрос на продукты зернового производства, даже при ожидаемом в бли жайшие 20 лет ежегодном увеличении населени€ планеты на 80 млн. человек.

¬ этих услови€х прирост зерновых культур будет происходить, в основном, за счет его развити€ в тех странах, где имеютс€ дл€ этого благопри€тные услови€.

¬ качестве отрицательных тенденций, способных сдерживать дальнейшее наращивание мирового производства зерна, €вл€ютс€ ограниченность пригод ных дл€ посева площадей, что св€зано с высоким уровнем урбанизации и необходимостью сохранени€ лесных массивов, ограниченность водных ресур сов, сокращение финансировани€ в целом сельскохоз€йственного производ ства. ¬ последнее дес€тилетие на мировом рынке идет процесс интенсифика ции зернового производства.  онкурентоспособность и устойчивость той или иной страны будут возможны только при условии повышени€ качества зерна и снижени€ его себестоимости путем дальнейшей концентрации производства, создани€ современной инфраструктуры комплексной переработки зерна и т.д.

”ƒ  637.1:658.155 (476.6)

—≈Ѕ≈—“ќ»ћќ—“№ ћќЋќ ј ¬ —ѕ  ЂќЅ”’ќ¬ќї

Ѕондюш ¬.√. Ц студентка Ќаучный руководитель Ц ƒешко ».ј.

”ќ Ђ√родненский государственный аграрный университетї

г. √родно, –еспублика Ѕеларусь ѕроизводство молока играет важнейшую роль в экономике —ѕ  Ђќбу хової. “ак, в 2010 г. —ѕ  Ђќбухової получило прибыль от реализации молока в размере 3916 млн. рублей, что составило 40,59% от всей прибыли, получен ной хоз€йством. Ќаиболее полно экономическую эффективность молочного скотоводства характеризует показатель рентабельности. ¬ 2010 г. уровень рен табельности составил 54,72%. ¬еличину прибыли и рентабельности молока во многом определ€ет себестоимость производства молока.

ѕоскольку себестоимость молока подвержена вли€нию инфл€ции, то первостепенное значение в анализе имеет удельный вес каждой статьи в общей сумме затрат.

“аблица —остав и структура себестоимости молока в —ѕ  Ђќбухової

в 2006-2010 гг.

¬сего затрат на 1 т, в т. ч.:

ќплата тр. 54,67 16,27 50,15 13,74 57,72 13,03 70,13 14,46 85,97 15,  орма 158,69 47,23 192,47 52,73 226,11 51,04 241,05 49,7 287,36 51, —одержание средств услуги ѕрочие пр€ мые затраты ѕо орг-ции и вом Ќаиболее мкой статьей €вл€ютс€ корма. Ќа прот€жении анализируемого периода она занимает примерно половину всех затрат.

Ќаиболее верное представление о состо€нии уровн€ кормлени€ дает ана лиз расхода кормов на 1 корову и на 1 т молока. “ак, в 2009 г. расход кормов на 1 корову составил 5544,86 кормо-единиц при продуктивности 7206 кг, а в 2010 г. Ц 5354,75 кормо-единиц при продуктивности 6992 кг. —нижение расхо да кормов на 1 корову объ€сн€ет низкую продуктивность в 2010 году по срав нению с 2009 годом. –асход кормов на 1 т молока также снизилс€ в 2010 г. по сравнению с 2009 г. на 3 кормо-единиц и составил 766 кормо-единиц. Ќеобхо димо усовершенствовать кормовой рацион молочного стада, потому как при увеличении продуктивности коров снижаетс€ себестоимость 1 т молока. Ёто объ€сн€етс€ тем, что рост продуктивности коров обеспечивает уменьшение приход€щихс€ на единицу продукции посто€нных (общехоз€йственные расхо ды, амортизаци€ основных средств и т.п.), условно-посто€нных (оплата труда, оплата электроэнергии и т.п.), а также части переменных затрат (затраты на корма, т.к. улучшаетс€ конверси€ корма).

”дельный вес оплаты труда с начислени€ми также занимает значитель ную часть в структуре себестоимости 1 т молока. Ќа прот€жении 2006-2008 гг.

происходило снижение трудоемкости одной тонны молока, а в 2009 и 2010 гг.

этот показатель увеличивалс€ и составил 9,1 и 10,4 чел.-ч. соответственно.

Ќеобходимо улучшить организацию труда и сократить простои, что приведет к снижению трудоемкости и увеличению производительности труда, тем самым высвободив некоторую численность работающих, уменьшив затраты на оплату труда, что будет способствовать понижению себестоимости единицы продук ции.

¬ силу различных причин производство молока во многих хоз€йствах Ѕеларуси малорентабельно или вовсе убыточно. „то касаетс€ —ѕ  Ђќбухової, то при текущем среднегодовом надое 1 коровы, расходе корма на 1 т молока и трудоемкости себестоимость 1 т молока находитс€ на допустимом уровне.

ƒл€ снижени€ себестоимости молока как показател€ затрат на единицу продукции в —ѕ  Ђќбухової нужно проводить оперативный контроль за за тратами. ѕри этом важно рассматривать изменени€ по каждой статье затрат и устанавливать причины, объективно оценивать целесообразность произведен ных расходов и принимать соответствующие меры к их снижению.

”ƒ  331.312.

–ј÷»ќЌјЋ№Ќќ≈ »—ѕќЋ№«ќ¬јЌ»≈ –јЅќ„≈√ќ ¬–≈ћ≈Ќ»

 ј  ‘ј “ќ– ѕќ¬џЎ≈Ќ»я Ё‘‘≈ “»¬Ќќ—“»

”ѕ–ј¬Ћ≈Ќ„≈— ќ√ќ “–”ƒј

Ѕорк Ќ.ј. Ц студент Ќаучный руководитель Ц ƒегт€ревич Ќ.ј.

”ќ Ђ√родненский государственный аграрный университетї

г. √родно, –еспублика Ѕеларусь ”правление на предпри€тии осуществл€ет определенна€ категори€ со трудников Ц управленческий персонал. »х работа состоит в прин€тии управ ленческих решений, организации их реализации и контроле за исполнением.

јппарат управлени€ Ц составна€ часть любого предпри€ти€, его главна€ задача Ц эффективное использование и координаци€ всех ресурсов организации дл€ достижени€ поставленных целей.

ƒл€ эффективной де€тельности управленческий персонал должен обла дать современными средствами труда, высоким уровнем организации рабочего персонала. ƒл€ оценки организации труда работников управлени€ использует с€ коэффициентный метод, который включает в себ€ расчет коэффициентов, характеризующих организационные, технические, санитарно-гигиенические, психологические и другие услови€.

—реди мер, направленных на повышение эффективности управленческо го труда, особое место занимает нормирование. Ќормирование труда необхо димо дл€ правильного построени€ аппарата управлени€, организации и оплаты труда его работников, рационального распределени€ об€занностей и ответ ственности, расстановки кадров, определени€ оптимальных нагрузок и созда ни€ объективных условий дл€ производительной работы управленческого пер сонала. ѕрименительно к управленческому персоналу нормы труда устанавли вают меру затрат труда на выполнение определенных управленческих функ ций. ѕри текущем управлении трудовыми и производственными процессами система взаимодействи€ между руководител€ми всех рангов и специалистами должна исключать непроизводительные затраты рабочего времени и дублиро вание.

ѕроведенный нами анализ использовани€ затрат рабочего времени глав ного бухгалтера и главного экономиста —ѕ  ЂЋопатиної ѕинского района Ѕрестской области показал, что у обоих руководителей функциональных служб имеетс€ резерв в повышении эффективности использовани€ своего рабочего времени (“аблица).

“аблица ѕоказатели эффективности использовани€ рабочего времени   исп. -  исп=( “пз Ц подготовительно коэффициент “пз+“оп заключительное врем€, мин. 0,83 0, использова- +“об+“ “оп Ц оперативное врем€, мин.

ни€ рабочего отл) “об Ц врем€ обслуживани€ рабочего   упл Ц ко-   упл = “ возм. упл Ц возможное уплотне возможного пл./“ уплотнени€ набл.

рабочего времени ѕ“ Ц воз- ѕ“ =   упл. Ц коэффициент возможного производи-  упл)* тельности труда  ак видно из полученных расчетов, при сокращении потерь рабочего времени, св€занных с поиском необходимой информации, неэффективными телефонными разговорами и с невысокой дисциплинированностью, рабочее врем€ гл. бухгалтера можно уплотнить, за счет чего возможно повышение про изводительности его труда на 21,95%. ¬ сравнении с работой гл. бухгалтера гл.

экономист хоз€йства использует свое рабочее врем€ более эффективно. ≈го   исп. равен 0,87, однако и у руководител€ планово-экономической службы име етс€ резерв дл€ повышени€ производительности своего труда в пределах 13,64%.

“аким образом, как показали исследовани€, если управленческий персо нал избавитс€ от таких общих проблем, как низка€ дисциплина, плоха€ органи заци€ труда в своих подразделени€х, отсутствие планировани€ своего рабочего времени, затрудненные св€зи между подразделени€ми, то возможно повыше ние эффективности управленческого труда, что в свою очередь приведт к повышению эффективности работы предпри€ти€ в целом.

Ћ»“≈–ј“”–ј

1. –офе ј.». ќрганизаци€ и нормирование труда. ”чебник дл€ ¬”«ов.ћ: ћЌ , 2003. 368 с.

2. √орнаков Ё.».,  остюкевич ≈.Ќ., ћетельска€ ≈.¬. ”правление персоналом. ”чебное пособие. ћн. Ђ»¬÷ ћинфинаї, 2011, 558 с.

”ƒ  331.101.

ћќ“»¬ј÷»я “–”ƒќ¬ќ… ƒ≈я“≈Ћ№Ќќ—“»

Ѕочкова ј.—. Ц студентка Ќаучный руководитель Ц —ычевник ј.¬.

”ќ Ђ√родненский государственный аграрный университетї

г. √родно, –еспублика Ѕеларусь ћотиваци€ труда это стимулирование работника или группы работников к де€тельности по достижению целей предпри€ти€ через удовлетворение их собственных потребностей. ѕоэтому пон€тно, что на каждом предпри€тии необходимо создавать такие услови€, чтобы работники воспринимали свой труд как осознанную де€тельность, €вл€ющуюс€ источником самосовершен ствовани€, основой их профессионального и служебного роста. √лавные рыча ги мотивации стимулы и мотивы. ќтношение к труду определ€етс€ системой ценностей человека, услови€ми труда, созданными на предпри€тии и примен€ емыми стимулами. —истема мотивации на уровне предпри€ти€ должна гаран тировать: зан€тость всех работников трудом;

предоставление равных возмож ностей дл€ профессионального и служебного роста;

согласованность уровн€ оплаты с результатами труда;

создание условий безопасности труда;

поддер жание в коллективе благопри€тного психологического климата и др.

¬ насто€щее врем€ особый интерес представл€ют системы мотивации тру да, используемые в зарубежной практике. «а рубежом широко распространены системы материального стимулировани€ в форме участи€ в прибыли предпри €ти€, основанные на разделении между работниками и предпри€тием дополни тельной прибыли, полученной в результате повышени€ производительности труда либо качества продукции. Ќаиболее известными из них €вл€ютс€ систе мы —кэнлона, –акера и »прошеар. ѕерва€ основываетс€ на распределении между работниками и компанией экономии затрат на заработную плату, полу ченной в результате повышени€ производительности труда. ќна направлена на снижение доли издержек на заработную плату в стоимости продукции, на обеспечение опережающих темпов роста производительности труда по отно шению к росту заработной платы. Ёта система рекомендуетс€ к применению на предпри€ти€х, в цехах или участках, где значительный удельный вес зара ботной платы в себестоимости продукции и высока€ трудоемкость ее изготов лени€.

ѕо системе –акера на предпри€тии формируетс€ премиальный фонд в зави симости от увеличени€ условно-чистой продукции в расчете на 1 доллар зара ботной платы.

ѕовышение производительности труда стимулируетс€, если происходит снижение доли заработной платы в объеме условно-чистой продукции. ƒл€ расчета экономии определ€етс€ "стандарт –акера" как средн€€ величина доли заработной платы в условно-чистой продукции за р€д лет. ‘актический объем условно-чистой продукции умножаетс€ на "стандарт –акера" и из полученной величины вычитаетс€ фактически выплаченна€ работникам сумма заработной платы.

“аким образом, полученна€ разница показывает часть прибыли, получен ную предпри€тием за счет повышени€ эффективности производства. Ёта си стема целесообразна дл€ капиталоемких отраслей, в которых рост условно чистой продукции может быть обеспечен за счет экономии разных видов за трат прошлого труда.

¬ системе »прошеар определ€етс€ базовый норматив трудоемкости на единицу продукции. ѕремирование из прибыли осуществл€етс€ только при наличии экономии фонда оплаты труда, достигнутой за счет снижени€ трудо емкости по сравнению с нормативной величиной. Ќорматив затрат труда пери одически пересматриваетс€ в св€зи с изменени€ми технико-технологической базы и совершенствованием организации производства и труда.

—уществует большое количество модификаций рассмотренных систем уча сти€ в распределении прибыли в соответствии с конкретными услови€ми хо з€йственной де€тельности, охватывающих целиком предпри€тие или отдель ные участки, бригады, команды, группы работников.

–азновидностью оплаты труда €вл€етс€ оплата с использованием трудовых контрактов.  онтракт определ€ет услови€ купли-продажи рабочей силы наем ного работника и позвол€ет индивидуализировать оплату труда с учетом спе цифики и важности выполн€емой работы.

“аким образом, экономическое стимулирование и мотиваци€ труда пред ставл€ет собой метод управлени€, опирающийс€ на экономические интересы работников. ≈го основу составл€ет формирование доходов предпри€тий и ор ганизаций, а также каждого работника в зависимости от личного вклада в де€ тельность предпри€ти€.

Ћ»“≈–ј“”–ј

1. –усак, ≈.ѕ.  аковы стимулы, таковы и результаты // Ѕеларуска€ думка. Ц 2004. -є4. Ц с. 69-75.

2. “урецкий, ¬. . ќб усилении заинтересованности работников предпри€ти€ в результа тах труда // Ёкономика. ‘инансы. ”правление. Ц 2001. - є1. Ц 84-91.

”ƒ  519.1: 637.5 (476.7)

Ќјѕ–ј¬Ћ≈Ќ»≈ ƒ≈я“≈Ћ№Ќќ—“»

ќјќ Ђѕ»Ќ— »… ћя—ќ ќћЅ»Ќј“ї

Ќј —ќ¬–≈ћ≈ЌЌќћ Ё“јѕ≈

Ѕу€н ј.—. Ц студентка Ќаучный руководитель Ц —уханова ≈.ј.

”ќ Ђ√родненский государственный аграрный университетї

г. √родно, –еспублика Ѕеларусь «начение м€соперерабатывающей отрасли в јѕ  обусловлено, прежде всего, ее ролью в обеспечении населени€ продуктами питани€, содержащими животные белки. Ќаучно обоснованна€ норма потреблени€ м€са и продуктов из него дл€ жителей –еспублики Ѕеларусь составл€ет 80-82 кг на душу населе ни€ [1].

Ќаправление де€тельности ќјќ Ђѕинский м€сокомбинатї на современ ном этапе производство м€сных продуктов под общей торговой маркой Ђѕи кантї, изготовленных из высококачественного сырь€, соответствующие здоро вому образу жизни и натуральному питанию.

ѕроектна€ мощность на начало 2011 г. составл€ет:

по производству м€са и субпродуктов 1 кат. 48 т/смену;

ќбъем производства м€са в год составл€ет пор€дка 15 тыс. тонн, кол басных изделий 5,5 тыс. т и 1,5 тыс. т м€сных полуфабрикатов.

»з общего объема произведенного м€са 35% идет на промпереработку, около 60% реализаци€ на экспорт в –оссийскую ‘едерацию.

«а прошедший 2010 г. ќјќ Ђѕинский м€сокомбинатї один из всех че тырх м€сокомбинатов области выполнил практически все показатели соци ально-экономической направленности (табл.).

“аблица ќсновные планируемые показатели де€тельности ќјќ Ђѕинский м€сокомбинатї за 2010 г.

–ост объема производства в –ост объема производства ѕродолжение таблицы Ќорматив запасов готовой –ентабельность реализованной —оотношение темпов роста выручки к темпам роста про 10.

ѕредпри€тие ќјќ Ђѕинский м€сокомбинатї в 2010 г. достигло всех за планированных результатов, перевыполнив задание по росту объема производ ства в сопоставимых ценах на 6,6%, задание по росту объема производства потребительских товаров Ц на 9,0%. Ќаибольшее перевыполнение плана было достигнуто по экспорту продукции - на 18%, и, как следствие, сальдо внешней торговли превысило запланированный показатель на 9,5%. ѕредпри€тием не был выполнен план только по соотношению темпов роста выручки к темпам роста производства в фактических ценах (табл.).

“аким образом, можно отметить, что ќјќ Ђѕинский м€сокомбинатї €в л€етс€ достаточно крупным предпри€тием м€соперерабатывающей отрасли и достаточно успешно функционирует как на национальном рынке –еспублики Ѕеларусь, так и за рубежом.

Ћ»“≈–ј“”–ј

1. ¬.ј.  арпов. ќрганизаци€ переработки сульскохоз€йственной продукции //учебное пособие дл€ студентов экономических специальностей высших и средних специальных сельскохоз€йственных учебных заведений, 2005г Ц —.433.

2. Ѕизнес-планы ќјќ Ђѕинский м€сокомбинатї

”ƒ  658.27: 637.5 (476.7)

ќЅ≈—ѕ≈„≈ЌЌќ—“№ ќјќ Ђѕ»Ќ— »… ћя—ќ ќћЅ»Ќј“ї

–≈—”–—јћ»

Ѕу€н ј.—. Ц студентка Ќаучный руководитель Ц —уханова ≈.ј.

”ќ Ђ√родненский государственный аграрный университетї

г. √родно, –еспублика Ѕеларусь ћ€сопродуктовый подкомплекс €вл€етс€ одним из важнейших элементов продуктовой структуры аграрно-промышленного комплекса –еспублики Ѕела русь. «начительное место м€сного подкомплекса обусловлено высокой ценно стью его конечной продукции в структуре питани€ населени€ республики [1].

√одовой объем производства составл€ет 160 млрд. руб., выручка от реа лизации продукции за вычетом налогов 180 млрд. руб.

99,06% акций находитс€ в собственности государства ѕинский район ный исполнительный комитет. ќбладател€ми 0,94% акций €вл€ютс€ физиче ские лица работники м€сокомбината и приравненные к ним лица.

ѕинский м€сокомбинат имеет шесть фирменных магазинов: четыре в го роде ѕинске и по одному в —толине и »ваново.  роме того, на балансе ќјќ Ђѕинский м€сокомбинатї находитс€ сельскохоз€йственное предпри€тие филиал ЂЌевельї (209 человек работающих).

¬ажнейшим элементом эффективного функционировани€ €вл€ютс€ тру довые ресурсы. “ак, списочна€ численность работников на ќјќ Ђѕинский м€сокомбинатї 751 чел. 18,3% работающих на м€сокомбинате имеют высшее образование, 33,8% средне-специальное, 22% это рабочие, получившие среднетехническое образование.

¬ажным фактором при производстве продукции €вл€етс€ обеспеченность предпри€ти€ основными производственными фондами (см. рис.).

–исунок —остав и структура основных производственных фондов на 2010 г.

—тоимость основных фондов на 1 €нвар€ 2011 г. составила 45861 млн. руб.

  основным источникам финансировани€ инвестиционных вложений на предпри€тии ќјќ Ђѕинский м€сокомбинатї относ€тс€:

по м€сокомбинату:

по филиалу ЂЌевельї:

“аким образом, можно отметить, что ќјќ Ђѕинский м€сокомбинатї €в л€етс€ достаточно крупным предпри€тием м€соперерабатывающей отрасли, обеспеченным в достаточном количестве трудовыми, материальными и инве стиционными ресурсами, однако обеспеченность собственными средствами по отношению к заемным недостаточна.

Ћ»“≈–ј“”–ј

1. ¬.ј.  арпов. ќрганизаци€ переработки сельскохоз€йственной продукции //учебное пособие дл€ студентов экономических специальностей высших и средних специальных сельскохоз€йственных учебных заведений, 2005г Ц —.433.

2. Ѕизнес-планы ќјќ Ђѕинский м€сокомбинатї.

”ƒ  631.16:330.332(476)

ѕ–»¬Ћ≈„≈Ќ»≈ »Ќ¬≈—“»÷»… ¬ —≈Ћ№— ќ≈ ’ќ«я…—“¬ќ

¬анишевский √.“. студент Ќаучный руководитель —ухоцка€ ќ.Ќ.

”ќ Ђ√родненский государственный аграрный университетї

г. √родно, –еспублика Ѕеларусь »нвестиции играют очень значимую роль в развитии сельского хоз€й ства, так как оно €вл€етс€ малоприбыльной сферой в экономике. Ќо в то же врем€ от развити€ сельского хоз€йства зависит развитость всей экономики.

»значально сельское хоз€йство малопривлекательна€ отрасль дл€ инвесто ров. ѕоэтому проблема их привлечени€ довольно остра€. ¬опрос привлечени€ инвестиций и создание располагающего к их привлечению инвестиционного климата €вл€етс€ одним из ключевых вопросов в нашей стране.

—егодн€ финансовые, кредитные, товарные, лизинговые инвестиции должны направл€тьс€ туда, где от них будет получен наиболее быстрый и мак симальный эффект. ќчевидно, что в услови€х острой конкурентной борьбы на рынке инвестиций между государствами, регионами, предпри€ти€ми победит тот, кто сумеет привлечь их достаточную массу и с наибольшим эффектом их использовать. «адача местных региональных органов власти, отраслевых, хо з€йственных органов Ц правильно определить приоритеты инвестировани€, придать им инновационно-производственную направленность, умело исполь зу€ при этом экономические и налоговые рычаги. Ёто направление государ ственной структурной политики может быть реализовано с относительно меньшей нагрузкой на федеральный и местный бюджет. ƒл€ этого требуютс€ не столько пр€мые государственные инвестиции, сколько организационно правовые меры, позвол€ющие открыть этот сектор дл€ кредитных ресурсов и частных инвестиций, в том числе иностранных. Ёти инвестиции необходимо поддерживать налоговыми и иными льготами, причем таким образом, чтобы формирующийс€ инвестиционный спрос ориентировалс€ в первую очередь на отечественных производителей технологического оборудовани€. Ќеобходима также разумна€ государственна€ политика протекционизма в отношении названных отраслей.

„то касаетс€ предпри€тий, то от них также требуютс€ конкретные дей стви€: составление бизнес-плана, инвестиционного предложени€, переговоры с потенциальными инвесторами и другие.

“акже оправданным решением €вл€етс€ формирование мощных агро промышленных конгломератов с участием банковского сектора при сохране нии определенных масштабов государственного участи€. “ака€ организацион на€ структура повышает возможности аккумулировани€ финансово-кредитных ресурсов и их концентрации в приоритетных точках роста, создает инвестици онную базу активной структурной политики.



Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 22 |
 


ѕохожие материалы:

Ђћ»Ќ»—“≈–—“¬ќ —≈Ћ№— ќ√ќ ’ќ«я…—“¬ј –ќ——»…— ќ… ‘≈ƒ≈–ј÷»» ћ»Ќ»—“≈–—“¬ќ ќЅ–ј«ќ¬јЌ»я –≈—ѕ”ЅЋ» » ЅјЎ ќ–“ќ—“јЌ ‘≈ƒ≈–јЋ№Ќќ≈ √ќ—”ƒј–—“¬≈ЌЌќ≈ ќЅ–ј«ќ¬ј“≈Ћ№Ќќ≈ ”„–≈∆ƒ≈Ќ»≈ ¬џ—Ў≈√ќ ѕ–ќ‘≈——»ќЌјЋ№Ќќ√ќ ќЅ–ј«ќ¬јЌ»я ЅјЎ »–— »… √ќ—”ƒј–—“¬≈ЌЌџ… ј√–ј–Ќџ… ”Ќ»¬≈–—»“≈“ —ќ¬≈“ ћќЋќƒџ’ ”„≈Ќџ’ ”Ќ»¬≈–—»“≈“ј —“”ƒ≈Ќ“ » ј√–ј–Ќјя Ќј” ј ћј“≈–»јЋџ IV ¬—≈–ќ——»…— ќ… —“”ƒ≈Ќ„≈— ќ…  ќЌ‘≈–≈Ќ÷»» (31 марта Ц 1 апрел€ 2010 г.) ”фа Ѕашкирский √ј” 2010 ”ƒ  63 ЅЅ  4 — 75 ќтветственные за выпуск: председатель —овета молодых ученых, канд. экон. ...ї

Ђћ»Ќ»—“≈–—“¬ќ —≈Ћ№— ќ√ќ ’ќ«я…—“¬ј –ќ——»…— ќ… ‘≈ƒ≈–ј÷»» ћ»Ќ»—“≈–—“¬ќ ќЅ–ј«ќ¬јЌ»я –≈—ѕ”ЅЋ» » ЅјЎ ќ–“ќ—“јЌ ‘≈ƒ≈–јЋ№Ќќ≈ √ќ—”ƒј–—“¬≈ЌЌќ≈ ќЅ–ј«ќ¬ј“≈Ћ№Ќќ≈ ”„–≈∆ƒ≈Ќ»≈ ¬џ—Ў≈√ќ ѕ–ќ‘≈——»ќЌјЋ№Ќќ√ќ ќЅ–ј«ќ¬јЌ»я ЅјЎ »–— »… √ќ—”ƒј–—“¬≈ЌЌџ… ј√–ј–Ќџ… ”Ќ»¬≈–—»“≈“ —ќ¬≈“ ћќЋќƒџ’ ”„≈Ќџ’ ”Ќ»¬≈–—»“≈“ј —“”ƒ≈Ќ“ » ј√–ј–Ќјя Ќј” ј ћј“≈–»јЋџ V ¬—≈–ќ——»…— ќ… —“”ƒ≈Ќ„≈— ќ… Ќј”„Ќќ…  ќЌ‘≈–≈Ќ÷»» (31 марта Ц 1 апрел€ 2011 г.) ”фа Ѕашкирский √ј” 2011 ”ƒ  63 ЅЅ  4 — 75 ќтветственный за выпуск: председатель —овета молодых ученых, ...ї

Ђћинистерство сельского хоз€йства –‘ ƒепартамент научно-технологической политики и образовани€ ћинистерство сельского хоз€йства »ркутской области »ркутска€ государственна€ сельскохоз€йственна€ академи€ Ќј”„Ќџ≈ »——Ћ≈ƒќ¬јЌ»я —“”ƒ≈Ќ“ќ¬ ¬ –≈Ў≈Ќ»» ј “”јЋ№Ќџ’ ѕ–ќЅЋ≈ћ јѕ  —борник статей студенческой научно-практической конференции с международным участием (12-14 марта 2013 г.) „асть II »ркутск, 2013 1 ”ƒ  001:63 ЅЅ  40 Ќ 347 Ќаучные исследовани€ студентов в решении актуальных проблем јѕ : —борник ...ї

Ђћинистерство сельского хоз€йства –‘ ƒепартамент научно-технологической политики и образовани€ ћинистерство сельского хоз€йства »ркутской области »ркутска€ государственна€ сельскохоз€йственна€ академи€ Ќј”„Ќџ≈ »——Ћ≈ƒќ¬јЌ»я —“”ƒ≈Ќ“ќ¬ ¬ –≈Ў≈Ќ»» ј “”јЋ№Ќџ’ ѕ–ќЅЋ≈ћ јѕ  —борник статей студенческой научно-практической конференции с международным участием (12-14 марта 2013 г.) „асть I »ркутск, 2013 ”ƒ  001:63 ЅЅ  40 Ќ 347 Ќаучные исследовани€ студентов в решении актуальных проблем јѕ : —борник статей ...ї

Ђћинистерство сельского хоз€йства –оссийской ‘едерации ‘√Ѕќ” ¬ѕќ ”ль€новска€ государственна€ сельскохоз€йственна€ академи€ им. ѕ.ј. —толыпина ¬ мире ¬сероссийска€ студенческа€ научна€ конференци€ научных открытий “ом III „асть 1 ћинистерство сельского хоз€йства –оссийской ‘едерации ‘√Ѕќ” ¬ѕќ ”ль€новска€ государственна€ сельскохоз€йственна€ академи€ им. ѕ.ј. —толыпина ¬сероссийска€ студенческа€ научна€ конференци€ ¬ мире научных открытий “ом III „асть ћатериалы II ¬сероссийской студенческой ...ї

Ђћинистерство сельского хоз€йства –оссийской ‘едерации ‘√Ѕќ” ¬ѕќ ”ль€новска€ государственна€ сельскохоз€йственна€ академи€ им. ѕ.ј. —толыпина II ¬сероссийска€ студенческа€ научна€ конференци€ ¬ ћ»–≈ Ќј”„Ќџ’ ќ“ –џ“»… “ом II, часть 1 ћинистерство сельского хоз€йства –оссийской ‘едерации ‘√Ѕќ” ¬ѕќ ”ль€новска€ государственна€ сельскохоз€йственна€ академи€ им. ѕ.ј. —толыпина II ¬сероссийска€ студенческа€ научна€ конференци€ ¬ ћ»–≈ Ќј”„Ќџ’ ќ“ –џ“»… “ом II, часть 1 ”ль€новск Ц 2013 2 “ехнические науки ...ї

Ђћинистерство сельского хоз€йства –оссийской ‘едерации ‘√Ѕќ” ¬ѕќ ”ль€новска€ государственна€ сельскохоз€йственна€ академи€ им. ѕ.ј. —толыпина ¬ мире ¬сероссийска€ студенческа€ научна€ конференци€ научных открытий “ом I ћинистерство сельского хоз€йства –оссийской ‘едерации ‘√Ѕќ” ¬ѕќ ”ль€новска€ государственна€ сельскохоз€йственна€ академи€ им. ѕ.ј. —толыпина ¬сероссийска€ студенческа€ научна€ конференци€ ¬ мире научных открытий “ом I ћатериалы II ¬сероссийской студенческой научной конференции ¬ ...ї

Ђјлександр —трижев ќЅЋјƒј“≈Ћ№ «ќ– ќ√ќ —≈–ƒ÷ј јлександр —“–»∆≈¬ —ќЅ–јЌ»≈ —ќ„»Ќ≈Ќ»… ¬ ѕя“» “ќћј’ “ќћ ѕ≈–¬џ… Ќј–ќƒЌџ…  јЋ≈Ќƒј–№ ќбщество сохранени€ литературного наследи€ ћосква 2007 1 јлександр —трижев “ом I. Ќј–ќƒЌџ…  јЋ≈Ќƒј–№ ”ƒ  591.54(059.3)+821.161.1 3—трижев ј.Ќ. ЅЅ  26.237€25+84(2–ос=–ус)6 4 —85 јвтор и »здательство выражают искреннюю и сердечную благодарность ¬ладиславу Ћеонидовичу ћалькевичу за инициативу и бескорыстную помощь в осуществлении этого издани€. ћнога€ ¬ам лета! —трижев ...ї

Ђћ»Ќ»—“≈–—“¬ќ —≈Ћ№— ќ√ќ ’ќ«я…—“¬ј –ќ——»…— ќ… ‘≈ƒ≈–ј÷»» ‘едеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образовани€ јЋ“ј…— »… √ќ—”ƒј–—“¬≈ЌЌџ… ј√–ј–Ќџ… ”Ќ»¬≈–—»“≈“ ‘.ћ. —трижова, Ћ.≈. ÷арева, ё.Ќ. “итов –ј—“≈Ќ»≈¬ќƒ—“¬ќ ”чебное пособие Ѕарнаул »здательство ј√ј” 2008 ”ƒ  633.10.235 –ецензенты: к.с.-х.н., доцент кафедры общего земледели€ и защиты рас тений ј√ј” ћ.Ћ. ÷ветков; к.с.-х.н., директор ќќќ —ингента ј.¬. –ассыпнов. –астениеводство: учебное пособие / ‘.ћ. ...ї

Ђћ»Ќ»—“≈–—“¬ќ —≈Ћ№— ќ√ќ ’ќ«я…—“¬ј –ќ——»…— ќ… ‘≈ƒ≈–ј÷»» ‘≈ƒ≈–јЋ№Ќќ≈ √ќ—”ƒј–—“¬≈ЌЌќ≈ ќЅ–ј«ќ¬ј“≈Ћ№Ќќ≈ ”„–≈∆ƒ≈Ќ»≈ ¬џ—Ў≈√ќ ѕ–ќ‘≈——»ќЌјЋ№Ќќ√ќ ќЅ–ј«ќ¬јЌ»я јЋ“ј…— »… √ќ—”ƒј–—“¬≈ЌЌџ… ј√–ј–Ќџ… ”Ќ»¬≈–—»“≈“ ‘.ћ. —трижова, Ћ.≈. ÷арева, Ќ.». Ўевчук, Ё.¬. ѕутилин, Ћ.¬. ќжогина Ѕ»ќЋќ√»„≈— »≈ ќ—ќЅ≈ЌЌќ—“» » “≈’ЌќЋќ√»я ¬ќ«ƒ≈Ћџ¬јЌ»я ќ—Ќќ¬Ќџ’ ѕќЋ≈¬џ’  ”Ћ№“”– ¬ јЋ“ј…— ќћ  –ј≈ ”чебное пособие Ѕарнаул »здательство ј√ј” 2006 ”ƒ  633.1:631.5 —трижова ‘.ћ. Ѕиологические особенности и технологи€ возделывани€ основных ...ї

Ђ–ќ——»…— јя ј јƒ≈ћ»я Ќј”  ”„–≈∆ƒ≈Ќ»≈ –ќ——»…— ќ… ј јƒ≈ћ»» Ќј”  »Ќ—“»“”“ Ѕ»ќ’»ћ»» » ‘»«»ќЋќ√»» –ј—“≈Ќ»… » ћ» –ќќ–√јЌ»«ћќ¬ –јЌ √ќ” ¬ѕќ —ј–ј“ќ¬— »… √ќ—”ƒј–—“¬≈ЌЌџ… ћ≈ƒ»÷»Ќ— »… ”Ќ»¬≈–—»“≈“ »ћ. ¬.». –ј«”ћќ¬— ќ√ќ ‘≈ƒ≈–јЋ№Ќќ√ќ ј√≈Ќ“—“¬ј ѕќ «ƒ–ј¬ќќ’–јЌ≈Ќ»ё » —ќ÷»јЋ№Ќќћ” –ј«¬»“»ё –ќ——»…— »… ‘ќЌƒ ‘”Ќƒјћ≈Ќ“јЋ№Ќџ’ »——Ћ≈ƒќ¬јЌ»… ”„≈ЅЌќ-Ќј”„Ќџ… ÷≈Ќ“– ‘»«» ќ-’»ћ»„≈— ќ… Ѕ»ќЋќ√»» —√” » »Ѕ‘–ћ –јЌ ћ≈∆–≈√»ќЌјЋ№Ќјя ќЅў≈—“¬≈ЌЌјя ќ–√јЌ»«ј÷»я ћ» –ќЅ»ќЋќ√»„≈— ќ≈ ќЅў≈—“¬ќ —“–ј“≈√»я ¬«ј»ћќƒ≈…—“¬»я ћ» –ќќ–√јЌ»«ћќ¬ » –ј—“≈Ќ»… ...ї

Ђ¬семирный фонд дикой природы (WWF) “ихоокеанский институт географии ƒ¬ќ –јЌ Ѕиолого-почвенный институт ƒ¬ќ –јЌ проект —трјте√»» —о’рјЌеЌ»я ƒјЋ№Ќе¬о—то„Ќо√о Ћеопјрƒј ¬ ро——»…—ко… ‘еƒерј÷»» ¬ладивосток 2011 ЅЅ  28.68 —“– 83 ѕроект стратегии сохранени€ дальневосточного леопарда в российской фе- дерации. јвторы: ¬.¬. јрамилев, —.¬. јрамилев, “.ƒ. јржанова, ј.¬.  ос- тыр€, ƒ.√. ѕикунов, ѕ.¬. ‘оменко. ¬ладивосток: WWF –оссии, јпельсин, 2011 г. Ч 76 стр., 9 илл. ѕроект —тратегии разработан в ...ї

Ђ”Ё…ЋќЌ Ѕ≈…Ћ» и “ќћ ’јƒ—ќЌ Ўј√ «ј Ўј√ќћ ¬ »«”„≈Ќ»» ¬≈“’ќ√ќ «ј¬≈“ј Ѕ»ЅЋ»я ƒЋя ¬—≈’ —јЌ “ ѕ≈“≈–Ѕ”–√ 2001 ЅЅ  86.376 ”97 Waylon Bailey & Tom Hudson STEP BY STEP THROUGH THE OLD TESTAMENT Produced by the Discipleship and Family Adult Department LifeWay Christian Resources of the Southern Baptist Convention 127 Ninth Avenue, North Nashville, TN 37234 0151 ISBN 5 7454 0601 1 © The Sunday School Board of the Southern Baptist Convention, 1991 © Ѕибли€ дл€ всех, 2001 —одержание јвторы ¬ведение –ј«ƒ≈Ћ Ѕог ...ї

Ђћ»Ќ»—“≈–—“¬ќ ќЅ–ј«ќ¬јЌ»я » Ќј” » ” –ј»Ќџ ’ј–№ ќ¬— јя Ќј÷»ќЌјЋ№Ќјя ј јƒ≈ћ»я √ќ–ќƒ— ќ√ќ ’ќ«я…—“¬ј ≈.√. —тепанов ќсновы курортологии ”чебное пособие ’арьков - ’Ќј√’ - 2006 ”ƒ  7.11.455 ≈.√. —тепанов. ќсновы курортологии: ”чебное пособие (дл€ студентов всех форм обучени€по направлению подготовки 0504 Ц “уризм). - ’арьков: ’Ќј√’, 2006. - с.326. јвтор: канд. мед. наук, «аслуженный врач ”краины, действительный член ”к раинской јкадемии Ќаук, доц. каф. туризма и гостиничного хоз€йства ’Ќј√’ ≈.√. ...ї

Ђќ“„≈“ об околонаучно-исследовательской работе Ёкономический анализ агрономической де€тельности семьи Ћуб€ницких в 1990 Ц 2002 гг. (заключительный). Ѕ»ЅЋ»ќ“≈ ј Ћ”ЅяЌ»÷ ќ… Ћ»“≈–ј“”–џ  нига четырнадцата€ © »здательство луб€ницкой литературы —еверодонецк Ц 2004 г. а/€ 23 —еверодонецк-4 http://e-lub.net, 93404 ”краина. el@au.ru, e-lubyanitsky, e-Ћуб€ницкий Ц “ел. 38 06452 44679, 93813 el@ukr.net, электронный Ћуб€ницкий ћоб. 38 050 16 office@ixt.lg.ua ”ƒ  658.012.1:634.1 ƒл€ неслужебного пользовани€. ...ї

Ђћинистерство сельского хоз€йства –оссийской ‘едерации  расно€рский государственный аграрный университет ¬ќѕ–ќ—џ “≈ќ–»» ѕ–ј¬ј —борник научных статей аспирантов и соискателей  расно€рск 2010 1 ЅЅ  67.0 ¬ 74 –ецензенты: Ћексин ».¬., канд.юрид.наук, канд. экон. наук, доцент кафедры правовых основ управлени€ факультета государственного управлени€ ћосковского государственного университета им. ћ.¬. Ћомоносова ѕлетников ¬.—., канд. юрид. наук, доцент, начальник кафедры теории и истории государства и ...ї

ЂSttudiies on tthe Agriiculltturall and Food Secttor S ud es on he Agr cu ura and Food Sec or iin Centtrall and Easttern Europe n Cen ra and Eas ern Europe –аушан Ѕокушева, ќлаф ’айдельбах и “алгат  усайынов —трахование посевов в  азахстане јнализ возможностей эффективного управлени€ рисками —трахование посевов в  азахстане јнализ возможностей эффективного управлени€ рисками Studies on the Agricultural and Food Sector in Central and Eastern Europe Edited by Leibniz Institute of Agricultural ...ї

Ђ—ери€ ѕодворье Ћ. ». ”льихина —ѕ–ј¬ќ„Ќ»   –ќЋ» ќ¬ќƒј –остов-на-ƒону ‘еникс 2004 ЅЅ  46.71 ”51 –ецензент: кандидат сельскохоз€йственных наук «аболотский ѕ. —. ”льихина Ћ. ». ”51 —правочник кроликовода. Ч –остов н/ƒ: ‘е- никс, 2004. Ч 256с. (—ери€ ѕодворье)  нига (монографи€) предназначена дл€ подготовки кроли ководов, студентов с/х вузов, профессионально-технических училищ и непосредственно на производстве.  нигу можно использовать при проведении деловых игр, выполнении самосто€тельных зан€тий, ...ї

Ђћарценюк ѕ.». Ќад Ѕугом-рекой ¬инница, 2004 год ЅЅ  84 ”кр6 ћ49 ѕредисловие: ћарценюк ¬.ѕ. ћарценюк ѕ.» ћ49 Ќад Ѕугом-рекой: Ѕиографическа€ повесть. ѕод редакцией ¬.ѕ.ћарценюка. - ¬инница.: ќ.¬ласюк, 2004. Ц 88 с ISBN 966-8413-50-4 ¬ книге описана нехитра€ жизненна€ истори€ сельского учител€, душа которого промелькнула в вечность сквозь, насыщенное бурными историческими событи€ми, двадцатое столетие. 2 Ёпиграф к книге: Ќад Ѕугом-рекою –осли мы с тобою ЕЕЕЕЕЕЕЕ. Ќад Ѕугом пришлось умирать »з ...ї






 
© 2013 www.seluk.ru - ЂЅесплатна€ электронна€ библиотекаї

ћатериалы этого сайта размещены дл€ ознакомлени€, все права принадлежат их авторам.
≈сли ¬ы не согласны с тем, что ¬аш материал размещЄн на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.